تُسلّط الدورات التدريبية في باريس الضوء على مفاهيم إدارة المشاريع الحديثة من خلال مناهج متخصصة تُعزّز كفاءة التخطيط والتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة عالية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
محلل الأعمال المحترف
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
تتناول دورات إدارة المشاريع في باريس المفاهيم الأساسية والمتقدمة في إدارة المشاريع وفقًا لأفضل الممارسات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد الكوادر بالمعرفة اللازمة لإدارة دورة حياة المشروع بدءًا من التخطيط وحتى الإغلاق، مع التركيز على إدارة الوقت والميزانية والمخاطر لتحقيق النجاح المستدام.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تطبيق معايير إدارة المشاريع الاحترافية (PMI)، واستخدام الأدوات الرقمية لتتبع مراحل التنفيذ وضبط جودة الأداء. كما تُناقش استراتيجيات بناء فرق العمل الفعّالة، وتحليل أصحاب المصلحة، والتعامل مع التحديات التنظيمية ضمن بيئات المشاريع المعقدة والمتغيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين المشاركين من تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرار وإدارة الموارد بفعالية، إلى جانب تحسين التواصل المؤسسي داخل فرق المشاريع. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية احترافية تعتمد على دراسات حالة وتطبيقات عملية تُعزّز الخبرة الميدانية وترسّخ القدرة على إدارة المشاريع بكفاءة واحترافية.
.svg)
