تُسلّط الدورات التدريبية في باريس الضوء على مفاهيم إدارة المشاريع الحديثة من خلال مناهج متخصصة تُعزّز كفاءة التخطيط والتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة عالية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
محلل الأعمال المحترف
تتناول دورات إدارة المشاريع في باريس المفاهيم الأساسية والمتقدمة في إدارة المشاريع وفقًا لأفضل الممارسات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد الكوادر بالمعرفة اللازمة لإدارة دورة حياة المشروع بدءًا من التخطيط وحتى الإغلاق، مع التركيز على إدارة الوقت والميزانية والمخاطر لتحقيق النجاح المستدام.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تطبيق معايير إدارة المشاريع الاحترافية (PMI)، واستخدام الأدوات الرقمية لتتبع مراحل التنفيذ وضبط جودة الأداء. كما تُناقش استراتيجيات بناء فرق العمل الفعّالة، وتحليل أصحاب المصلحة، والتعامل مع التحديات التنظيمية ضمن بيئات المشاريع المعقدة والمتغيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين المشاركين من تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرار وإدارة الموارد بفعالية، إلى جانب تحسين التواصل المؤسسي داخل فرق المشاريع. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية احترافية تعتمد على دراسات حالة وتطبيقات عملية تُعزّز الخبرة الميدانية وترسّخ القدرة على إدارة المشاريع بكفاءة واحترافية.
.svg)
