تُسلّط الدورات التدريبية في باريس الضوء على مفاهيم إدارة المشاريع الحديثة من خلال مناهج متخصصة تُعزّز كفاءة التخطيط والتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة عالية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
محلل الأعمال المحترف
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
تتناول دورات إدارة المشاريع في باريس المفاهيم الأساسية والمتقدمة في إدارة المشاريع وفقًا لأفضل الممارسات العالمية. تُعنى هذه الدورات بتزويد الكوادر بالمعرفة اللازمة لإدارة دورة حياة المشروع بدءًا من التخطيط وحتى الإغلاق، مع التركيز على إدارة الوقت والميزانية والمخاطر لتحقيق النجاح المستدام.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تطبيق معايير إدارة المشاريع الاحترافية (PMI)، واستخدام الأدوات الرقمية لتتبع مراحل التنفيذ وضبط جودة الأداء. كما تُناقش استراتيجيات بناء فرق العمل الفعّالة، وتحليل أصحاب المصلحة، والتعامل مع التحديات التنظيمية ضمن بيئات المشاريع المعقدة والمتغيرة.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين المشاركين من تطوير مهارات القيادة واتخاذ القرار وإدارة الموارد بفعالية، إلى جانب تحسين التواصل المؤسسي داخل فرق المشاريع. وتُقدَّم هذه الدورات في باريس ضمن بيئة تعليمية احترافية تعتمد على دراسات حالة وتطبيقات عملية تُعزّز الخبرة الميدانية وترسّخ القدرة على إدارة المشاريع بكفاءة واحترافية.
.svg)
