تهدف الدورات التدريبية في بالي إلى تطوير مهارات إدارة المشاريع عبر أساليب تخطيط وتنفيذ ومتابعة متقدّمة تُعزّز كفاءة الأداء وتدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات.
قائمة دورات إدارة المشاريع
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
محلل الأعمال المحترف
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
تتناول دورات إدارة المشاريع في بالي المفاهيم الأساسية والمتقدمة لإدارة المشاريع بكفاءة عالية، من خلال مناهج تطبيقية تجمع بين التخطيط والتنظيم والرقابة لضمان تحقيق النتائج المطلوبة ضمن الميزانية والجدول الزمني المحدّد.
تُركّز الدورات على تطبيق معايير إدارة المشاريع الاحترافية (PMI) وأساليب تحليل المخاطر وتحديد أولويات المهام لضمان جودة التنفيذ وتحسين استغلال الموارد. كما تُعنى بتطوير مهارات القيادة واتخاذ القرار وبناء فرق العمل القادرة على التعامل مع تحديات المشاريع المعقدة في بيئات ديناميكية.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية استخدام الأدوات الرقمية والتقنيات الحديثة في متابعة مراحل المشروع، من وضع الخطط وحتى التسليم النهائي. ويُسهم البرنامج التدريبي في تعزيز الكفاءات التنظيمية وتمكين المتخصصين من إدارة المشاريع بكفاءة واحترافية بما يواكب الاتجاهات العالمية.
وتُقدَّم هذه الدورات في بالي ضمن بيئة مهنية متكاملة تعتمد على التفاعل العملي ودراسة الحالات الواقعية، مما يُسهم في رفع مستوى الأداء وتحقيق الاستدامة والنجاح في مختلف المشاريع.
.svg)
