تهدف الدورات التدريبية في جاكرتا إلى تطوير مهارات إدارة المشاريع وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في التخطيط والتنفيذ والرقابة لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة عالية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
محلل الأعمال المحترف
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
تُركّز دورات إدارة المشاريع في جاكرتا على بناء قدرات مهنية متقدّمة في التخطيط والتنظيم والإشراف على مختلف مراحل المشروع لضمان تحقيق النتائج المرجوّة ضمن الوقت والميزانية المحددة. تُعنى هذه الدورات بتعريف المشاركين بمنهجيات الإدارة الحديثة مثل PMI وPRINCE2 وأفضل الممارسات العالمية في إدارة المخاطر والجودة والتكلفة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تحديد نطاق المشروع ووضع خطط تنفيذ واقعية تعتمد على مؤشرات أداء واضحة، كما تُسلّط الضوء على مهارات القيادة والتواصل ضمن فرق العمل متعددة التخصّصات. وتشمل الموضوعات أيضًا إدارة التغيير، وتحليل أصحاب المصلحة، وآليات المراقبة والتقييم لضمان الالتزام بالمعايير المؤسسية.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين المختصين من استخدام الأدوات التقنية الحديثة في إدارة المشاريع الرقمية، وإعداد تقارير الأداء باستخدام أنظمة المعلومات المتخصّصة. وتُقدَّم هذه الدورات في جاكرتا ضمن بيئة تطبيقية شاملة تجمع بين الجانب العملي والدراسات الواقعية، مما يجعلها منصة مثالية لتطوير الكفاءات الاحترافية وتحقيق التميّز في إدارة المشاريع داخل مختلف القطاعات.
.svg)
