تهدف الدورات التدريبية في جاكرتا إلى تطوير مهارات إدارة المشاريع وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في التخطيط والتنفيذ والرقابة لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة عالية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
محلل الأعمال المحترف
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
تُركّز دورات إدارة المشاريع في جاكرتا على بناء قدرات مهنية متقدّمة في التخطيط والتنظيم والإشراف على مختلف مراحل المشروع لضمان تحقيق النتائج المرجوّة ضمن الوقت والميزانية المحددة. تُعنى هذه الدورات بتعريف المشاركين بمنهجيات الإدارة الحديثة مثل PMI وPRINCE2 وأفضل الممارسات العالمية في إدارة المخاطر والجودة والتكلفة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تحديد نطاق المشروع ووضع خطط تنفيذ واقعية تعتمد على مؤشرات أداء واضحة، كما تُسلّط الضوء على مهارات القيادة والتواصل ضمن فرق العمل متعددة التخصّصات. وتشمل الموضوعات أيضًا إدارة التغيير، وتحليل أصحاب المصلحة، وآليات المراقبة والتقييم لضمان الالتزام بالمعايير المؤسسية.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين المختصين من استخدام الأدوات التقنية الحديثة في إدارة المشاريع الرقمية، وإعداد تقارير الأداء باستخدام أنظمة المعلومات المتخصّصة. وتُقدَّم هذه الدورات في جاكرتا ضمن بيئة تطبيقية شاملة تجمع بين الجانب العملي والدراسات الواقعية، مما يجعلها منصة مثالية لتطوير الكفاءات الاحترافية وتحقيق التميّز في إدارة المشاريع داخل مختلف القطاعات.
.svg)
