تهدف الدورات التدريبية في جاكرتا إلى تطوير مهارات إدارة المشاريع وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في التخطيط والتنفيذ والرقابة لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة عالية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
محلل الأعمال المحترف
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
تُركّز دورات إدارة المشاريع في جاكرتا على بناء قدرات مهنية متقدّمة في التخطيط والتنظيم والإشراف على مختلف مراحل المشروع لضمان تحقيق النتائج المرجوّة ضمن الوقت والميزانية المحددة. تُعنى هذه الدورات بتعريف المشاركين بمنهجيات الإدارة الحديثة مثل PMI وPRINCE2 وأفضل الممارسات العالمية في إدارة المخاطر والجودة والتكلفة.
تُبرز البرامج التدريبية أهمية تحديد نطاق المشروع ووضع خطط تنفيذ واقعية تعتمد على مؤشرات أداء واضحة، كما تُسلّط الضوء على مهارات القيادة والتواصل ضمن فرق العمل متعددة التخصّصات. وتشمل الموضوعات أيضًا إدارة التغيير، وتحليل أصحاب المصلحة، وآليات المراقبة والتقييم لضمان الالتزام بالمعايير المؤسسية.
ويُسهم البرنامج التدريبي في تمكين المختصين من استخدام الأدوات التقنية الحديثة في إدارة المشاريع الرقمية، وإعداد تقارير الأداء باستخدام أنظمة المعلومات المتخصّصة. وتُقدَّم هذه الدورات في جاكرتا ضمن بيئة تطبيقية شاملة تجمع بين الجانب العملي والدراسات الواقعية، مما يجعلها منصة مثالية لتطوير الكفاءات الاحترافية وتحقيق التميّز في إدارة المشاريع داخل مختلف القطاعات.
.svg)
