تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تنمية مهارات إدارة المشاريع باحترافية، من خلال تطبيق المفاهيم الحديثة في التخطيط والتنفيذ والرقابة وتحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
محلل الأعمال المحترف
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
تركّز الدورات في جنييف على إكساب المشاركين المعرفة العميقة بأسس إدارة المشاريع وأدواتها العملية المستخدمة في التخطيط والتنفيذ والتقييم. وتشمل دراسة دورة حياة المشروع بدءًا من إعداد دراسات الجدوى ووضع الأهداف، مرورًا بتخصيص الموارد وتنظيم فرق العمل، وصولًا إلى متابعة الأداء وضمان جودة النتائج.
كما تُعنى الدورات بتعزيز القدرات التحليلية في إدارة المخاطر، وتطبيق المنهجيات الحديثة مثل الإدارة الرشيقة وإدارة المشاريع المتكاملة. وتتناول المحاور التدريبية أساليب تحديد أولويات العمل، وضبط الوقت والتكلفة والنطاق لتحقيق أعلى كفاءة في إنجاز المشاريع.
وتُسلّط هذه الدورات الضوء كذلك على دور القيادة الفعّالة في بيئة المشاريع، وتنمية مهارات التواصل والتفاوض بين الفرق المختلفة. ومن خلال هذه الدورات في جنييف، يتم تأهيل كوادر مهنية قادرة على قيادة المشاريع المعقدة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية وفق المعايير العالمية المعتمدة في إدارة المشاريع الحديثة.
.svg)
