تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تنمية مهارات إدارة المشاريع باحترافية، من خلال تطبيق المفاهيم الحديثة في التخطيط والتنفيذ والرقابة وتحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
محلل الأعمال المحترف
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
تركّز الدورات في جنييف على إكساب المشاركين المعرفة العميقة بأسس إدارة المشاريع وأدواتها العملية المستخدمة في التخطيط والتنفيذ والتقييم. وتشمل دراسة دورة حياة المشروع بدءًا من إعداد دراسات الجدوى ووضع الأهداف، مرورًا بتخصيص الموارد وتنظيم فرق العمل، وصولًا إلى متابعة الأداء وضمان جودة النتائج.
كما تُعنى الدورات بتعزيز القدرات التحليلية في إدارة المخاطر، وتطبيق المنهجيات الحديثة مثل الإدارة الرشيقة وإدارة المشاريع المتكاملة. وتتناول المحاور التدريبية أساليب تحديد أولويات العمل، وضبط الوقت والتكلفة والنطاق لتحقيق أعلى كفاءة في إنجاز المشاريع.
وتُسلّط هذه الدورات الضوء كذلك على دور القيادة الفعّالة في بيئة المشاريع، وتنمية مهارات التواصل والتفاوض بين الفرق المختلفة. ومن خلال هذه الدورات في جنييف، يتم تأهيل كوادر مهنية قادرة على قيادة المشاريع المعقدة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية وفق المعايير العالمية المعتمدة في إدارة المشاريع الحديثة.
.svg)
