تهدف هذه الدورات في جنييف إلى تنمية مهارات إدارة المشاريع باحترافية، من خلال تطبيق المفاهيم الحديثة في التخطيط والتنفيذ والرقابة وتحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية.
قائمة دورات إدارة المشاريع
أساسيات العلوم الإدارية في إدارة المشاريع: تحقيق النجاح المستدام(10 أيام)
التميز في مهام مسؤول تخطيط وتنظيم ومراقبة المشاريع
إدارة الموازنة والتنبؤ المالي في المشاريع
التخطيط العمراني الشامل للاستدامة البيئية والاجتماعية
إتقان فن إدارة المشاريع المتقدمة: الأساليب وأفضل الممارسات
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشاريع والامتثال
المنهجيات المتقدمة لإدارة المشاريع الفنية باحترافية
أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح
تسليم المشاريع بنجاح: كيفية تطبيق الممارسات الرشيقة والمرنة
الماجستير المصغر لإدارة الأعمال: تطوير المهارات الإدارية الفعالة
تقييم الأثر الاجتماعي لمشروعات التنمية والقرارات التنموية
المنهجيات المتقدمة للتفاوض والتواصل مع أصحاب المصلحة
المنهجيات المتقدمة لمؤشرات الأداء ولوحات التحكم في المشاريع
محلل الأعمال المحترف
المنهجيات المتقدمة لإدارة مخاطر المشروع
تحقيق النجاح في إدارة مشتريات المشاريع المدعومة من البنك الدولي
إدارة المشاريع بكفاءة باستخدام Microsoft Project
إدارة القيمة المكتسبة وقياس أداء المشاريع(10 أيام)
الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل
الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع
الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم بالمشاريع ومراقبتها
الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع
المنهج المتكامل في إدارة مشاريع تقنية المعلومات بفعالية وكفاءة
المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2
أفضل الممارسات في إدارة جودة المشاريع وتطبيق مفاهيم الجودة
التكامل بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع(10 أيام)
مفاهيم إدارة التغيير في بيئة المشاريع
الدليل الشامل لمديري مشاريع المرور والنقل
أفضل الممارسات في إدارة وقت مشروع البناء وتحسين الجودة
الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
إدارة البرامج بتميز في المشاريع
تطوير وإدارة المشاريع وتحسين الأعمال وتشغيلها
تركّز الدورات في جنييف على إكساب المشاركين المعرفة العميقة بأسس إدارة المشاريع وأدواتها العملية المستخدمة في التخطيط والتنفيذ والتقييم. وتشمل دراسة دورة حياة المشروع بدءًا من إعداد دراسات الجدوى ووضع الأهداف، مرورًا بتخصيص الموارد وتنظيم فرق العمل، وصولًا إلى متابعة الأداء وضمان جودة النتائج.
كما تُعنى الدورات بتعزيز القدرات التحليلية في إدارة المخاطر، وتطبيق المنهجيات الحديثة مثل الإدارة الرشيقة وإدارة المشاريع المتكاملة. وتتناول المحاور التدريبية أساليب تحديد أولويات العمل، وضبط الوقت والتكلفة والنطاق لتحقيق أعلى كفاءة في إنجاز المشاريع.
وتُسلّط هذه الدورات الضوء كذلك على دور القيادة الفعّالة في بيئة المشاريع، وتنمية مهارات التواصل والتفاوض بين الفرق المختلفة. ومن خلال هذه الدورات في جنييف، يتم تأهيل كوادر مهنية قادرة على قيادة المشاريع المعقدة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية وفق المعايير العالمية المعتمدة في إدارة المشاريع الحديثة.
.svg)
