تركز هذه الدورة على تطوير فهم أساسيات الحوكمة والإدارة الرشيدة. يتم تعلم كيفية تطبيق مبادئ الشفافية والمساءلة في الإدارة. تشمل الدورة أيضًا مناقشة كيفية تحسين كفاءة العمليات التنظيمية.يتم استكشاف كيفية تصميم أنظمة حوكمة تعزز النزاهة والكفاءة في المؤسسة. تشمل الدورة أيضًا تقنيات لتحسين التواصل مع أصحاب المصلحة.
مقدمة الدورة
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية حول الحوكمة والإدارة الرشيدة، والتي تُعد من الركائز الأساسية لضمان الشفافية والمساءلة والكفاءة في المؤسسات. تساعد الحوكمة الجيدة على تحقيق التوازن بين مختلف أصحاب المصلحة وتعزيز الأداء المؤسسي بما يتماشى مع القوانين والمعايير الدولية.
تركز هذه الدورة على المفاهيم الأساسية للحوكمة، وأهميتها في المؤسسات، والمبادئ الرئيسية للإدارة الرشيدة، بالإضافة إلى استراتيجيات تعزيز الامتثال والشفافية، وتحقيق الأداء الفعّال في بيئات العمل المختلفة.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
منهجية الدورة
تعتمد الدورة على مزيج من الجوانب النظرية والتطبيقية، حيث سيتم تقديم محتوى علمي متكامل حول الحوكمة والإدارة الرشيدة، يتبع ذلك تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية.
سيتم استخدام دراسات الحالة، والتحليل العملي لممارسات الحوكمة، وتمارين تقييم الأداء المؤسسي، بالإضافة إلى مناقشات تفاعلية لتعزيز الفهم العميق لمفاهيم الحوكمة.
محاور الدورة
الوحدة الأولى: مقدمة في الحوكمة والإدارة الرشيدة
الوحدة الثانية: الأطر والمعايير الدولية للحوكمة
الوحدة الثالثة: الشفافية والمساءلة في الحوكمة
الوحدة الرابعة: استراتيجيات اتخاذ القرار الفعّال
الوحدة الخامسة: إدارة المخاطر والرقابة الداخلية
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
