تقدم هذه الدورة الأساسيات والاستراتيجيات لتأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO) بكفاءة، بهدف تحسين تنفيذ المشاريع وضمان التوافق مع أهداف المؤسسة.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتأسيس وإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
كما تُدرّب هذه الدورة المشاركين على كيفية استخدام الأساليب التقييمية لقياس مستوى نضج مشاريع مؤسساتهم وتطبيق الاستراتيجيات لزيادة تلك المستويات.
بالإضافة إلى ذلك، تسعى الدورة إلى مساعدة المشاركين في تصميم منهجيات إدارة المشاريع التي تتناسب مع بيئاتهم المؤسسية.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز دورة "أسس وإدارة مكتب إدارة المشاريع لتحقيق النجاح" على تقديم المبادئ الأساسية والأساليب العملية لإنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO) بشكل فعال داخل المؤسسات.
تستعرض الدورة كيفية تصميم هيكل مكتب إدارة المشاريع بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح.
يتم تناول كيفية تطوير العمليات والإجراءات الموحدة لإدارة المشاريع، وضمان الامتثال لمعايير الجودة دون الحاجة إلى التطبيقات العملية، مما يساعد في تعزيز فعالية تنفيذ المشاريع وضمان تحقيق النجاح المستدام على مستوى المؤسسة.
الوحدة الأولى، الدور الاستراتيجي لمكتب إدارة المشاريع:
الوحدة الثانية، وظائف وهيكلية مكتب إدارة المشاريع:
الوحدة الثالثة، مستوى نضج المشاريع ومكتب إدارة المشاريع:
الوحدة الرابعة، عمليات تخطيط وإعداد ووضع استراتيجيات مكتب إدارة المشاريع:
الوحدة الخامسة، التأسيس لمنهجية وحوكمة مكتب إدارة المشاريع:
الوحدة السادسة، الموارد البشرية ومكتب إدارة المشاريع:
الوحدة السابعة، إدارة المعرفة ومكتب إدارة المشاريع:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
