دورة تهدف إلى تعلم كيفية إعداد تقارير إدارية فعّالة لقياس وتحليل أداء الأعمال. تركز على استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل البيانات لتقديم تقارير دقيقة تساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية لتحسين الأداء وتحقيق أهداف المؤسسة.
في عصر المعلومات الحالي، نواجه تدفقًا هائلًا من البيانات من كل الاتجاهات، مما يجعل من الضروري للإدارة العليا أو المجلس الإداري الوصول إلى أداة تتيح لهم الحصول على معلومات موثوقة بسرعة وكفاءة. إن عدم الكفاءة في استرجاع المعلومات من مصادر متعددة داخل المؤسسة يؤدي إلى تشتت المعلومات وفقدان الترابط بينها، مما يعيق تحقيق الاستفادة القصوى منها. يكمن الحل في الابتكار في إدارة التقارير. ورغم أن نظام التقارير الإداري يتم تطويره عادةً بواسطة المدير المالي أو الضابط الإداري في المؤسسة، إلا أنه يعتمد على جمع المعلومات من مختلف أقسام وموظفي المؤسسة. تستعرض هذه الدورة التدريبية كيفية جمع المعلومات اللازمة لاتخاذ قرارات استراتيجية عليا وعرضها في تقرير واضح وفعّال يسهل قراءته واستخدامه من قبل الإدارة العليا.
تبدأ عملية إعداد التقارير الإدارية المبتكرة بتحليل البيئة المؤسسية، وتقديم نموذج بطاقة نتائج متوازن ومبتكر يساعد على دمج عناصر الحوكمة المؤسسية، مثل المستثمرين وواضعي النظم والدائنين، مع العناصر الأخرى لبطاقة النتائج. كما تغطي الدورة إدارة المخاطر المؤسسية وفقًا لإطار COSO، وتوضح كيفية استخدام الأدوات العملية في إعداد تقارير إدارية مبتكرة، بما في ذلك حساب تحليل التعادل، هوامش الربح، معدلات المشاريع الجديدة، والتحليل المالي الأساسي للميزانيات والمتغيرات ومؤشرات الأداء الرئيسية للجوانب المالية.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز على تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإعداد تقارير إدارية فعّالة تدعم عملية اتخاذ القرار وتساهم في تحسين الأداء التنظيمي. تبدأ الدورة بتوضيح أهمية التقارير الإدارية في تحليل أداء الأعمال وتقديم رؤى استراتيجية للإدارة العليا. سيتم تقديم الأدوات والتقنيات المستخدمة في جمع البيانات وتحليلها، مع التركيز على كيفية تحويل البيانات المعقدة إلى تقارير واضحة ومفيدة.
الوحدة الأولى، نظرة عامة على أساسيات الأداء المؤسسي:
الوحدة الثانية، أداء الأقسام المختلفة: مؤشرات الأداء الأساسية:
الوحدة الثالثة، الطبقات الخمس المبتكرة "بطاقة الأداء المتوازن":
الوحدة الرابعة، تحليل GRC والاستجابة للمخاطر:
الوحدة الخامسة، القوائم المالية والمحاسبة الإدارية:
الوحدة السادسة، التحليل المالي للميزانيات ومؤشرات الأداء المالية الأساسية:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
