إعداد وتحليل وإدارة الرواتب ومستحقات الموظفين

مقدمة الدورة

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية في إعداد وتحليل وإدارة الرواتب ومستحقات الموظفين بطريقة احترافية وفقًا للأنظمة والقوانين المعمول بها. تُعد إدارة الرواتب من الوظائف الحيوية في الموارد البشرية، حيث تتطلب دقة في الحسابات، والامتثال للمتطلبات القانونية، وضمان الشفافية في التعامل مع الموظفين.

تركز هذه الدورة على المفاهيم الأساسية لنظم الرواتب، وحساب الاستحقاقات والخصومات، وآليات إعداد كشوف المرتبات، بالإضافة إلى تقنيات تحليل بيانات الرواتب لضمان الامتثال القانوني والكفاءة المالية للمؤسسة.

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم الأسس والمفاهيم الأساسية لإدارة الرواتب ومستحقات الموظفين.
• إعداد كشوف المرتبات بدقة وفقًا للقوانين واللوائح المنظمة.
• حساب الاستحقاقات والخصومات والبدلات المختلفة.
• تطبيق الأنظمة المالية والمحاسبية المرتبطة بالرواتب.
• تحليل بيانات الرواتب واستخراج التقارير المالية والإدارية.
• التعامل مع المشكلات الشائعة في إدارة الرواتب واتخاذ الحلول المناسبة.
• ضمان الامتثال للمتطلبات القانونية والسياسات المؤسسية الخاصة بالرواتب.

منهجية الدورة

تعتمد الدورة على مزيج من الجوانب النظرية والتطبيقية، حيث سيتم تقديم محتوى علمي متكامل حول إعداد وتحليل وإدارة الرواتب، يتبع ذلك تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية.

سيتم استخدام دراسات الحالة، وتمارين محاكاة لحساب الرواتب، وأمثلة عملية على تحليل بيانات الرواتب، بالإضافة إلى استعراض برامج وأنظمة إلكترونية حديثة تُستخدم في إدارة الرواتب.

محاور الدورة

الوحدة الأولى: المفاهيم الأساسية لإدارة الرواتب

• تعريف الرواتب وأهميتها في بيئة العمل.
• المكونات الأساسية لكشوف الرواتب.
• التشريعات والقوانين المنظمة للرواتب والمستحقات.

الوحدة الثانية: إعداد كشوف المرتبات وحساب المستحقات

• خطوات إعداد كشوف المرتبات بدقة وكفاءة.
• حساب الرواتب الأساسية والإضافية (البدلات، الحوافز، المكافآت).
• آليات حساب الخصومات والضرائب والتأمينات الاجتماعية.

الوحدة الثالثة: أنظمة تحليل وإدارة بيانات الرواتب

• تقنيات تحليل بيانات الرواتب واتخاذ القرارات المالية المناسبة.
• استخراج التقارير المالية والإدارية المتعلقة بالرواتب.
• استخدام برامج إدارة الرواتب الحديثة.

الوحدة الرابعة: الامتثال القانوني وإدارة مخاطر الرواتب

• مراجعة سياسات الرواتب والتأكد من الامتثال القانوني.
• التعامل مع المشكلات الشائعة في الرواتب وحل النزاعات.
• دور التدقيق الداخلي في ضمان دقة عمليات الرواتب.

الوحدة الخامسة: استراتيجيات تحسين كفاءة إدارة الرواتب

• تحسين عمليات الرواتب من خلال الأتمتة والتقنيات الحديثة.
• تعزيز الشفافية والعدالة في سياسات الرواتب.
• تطوير مهارات التخطيط المالي لضمان استدامة الرواتب والمستحقات.