تُقدم نهجًا متطورًا لإدارة عملية التوظيف بفعالية، بدءًا من استقطاب المواهب وصولًا إلى إنهاء الخدمة. تُركز على أفضل الممارسات في اختيار الكفاءات، إدارة علاقات الموظفين، وتطبيق أساليب التأديب بما يحقق التوازن بين الأداء المؤسسي والعدالة.
من الأخطاء الشائعة التي يقع فيها مدراء الموارد البشرية هو التركيز على تلبية احتياجات العمالة على المدى القصير دون النظر إلى الأجل الطويل. هذا النهج غير الاستراتيجي قد يؤدي إلى مفاجآت غير سارة عند محاولة توفير العمالة من حيث العدد والخصائص المطلوبة، مما يضطر مدير الموارد البشرية إلى التعامل مع سلسلة من الأزمات المتتالية. هذا الأسلوب التفاعلي يعد غير فعال، حيث يدفع المنظمة إلى التصرف بناءً على ردود الفعل بدلاً من التخطيط الاستباقي. يأتي هذا البرنامج كجزء من محاولة لتقديم إستراتيجية متقدمة مستمدة من الاتجاهات الحديثة في عمليات الاختيار والتوظيف والاستقطاب، ويشمل عرضاً لنظم إنشاء لائحة العقوبات والجزاءات التأديبية.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
منهجية دورة "استراتيجيات الاختيار والتوظيف الحديثة وأساليب إنهاء الخدمة والتأديب" ترتكز على تقديم أحدث الأساليب والممارسات في عملية التوظيف والاختيار، بالإضافة إلى إدارة مراحل إنهاء الخدمة بشكل مهني. يتم التركيز على كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات توظيف فعالة تعتمد على تحليل الكفاءات وتقييم المهارات لضمان اختيار المرشحين الأنسب. كما تتناول الدورة طرق التعامل مع قضايا التأديب وإنهاء الخدمة بما يحقق التوازن بين متطلبات العمل وحقوق الموظفين. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية والنقاشات المفتوحة لإكساب المشاركين القدرة على تطبيق هذه الاستراتيجيات بفعالية داخل مؤسساتهم.
الوحدة الأولى، مفاهيم هامة في إدارة الموارد البشرية:
الوحدة الثانية، تخطيط الموارد البشرية:
الوحدة الثالثة، الأسس المتقدمة في الاختيار والتوظيف:
الوحدة الرابعة، التعويضات المالية والنظم التأديبية:
الوحدة الخامسة، الإستراتيجيات المتقدمة لإنهاء الخدمة:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
