تعلم استراتيجيات التوظيف والتسريح الذكي لدعم توطين العمالة، مع التركيز على استخدام تقنيات تحليل البيانات لتحديد الاحتياجات الفعلية، تطوير برامج تدريبية لتأهيل الكوادر الوطنية، وضمان توفير فرص عمل مستدامة تلبي متطلبات السوق المحلي.
كثر الحديث عن رؤية المملكة العربية السعودية لـ ٢٠٣٠ و٢٠٢٠، الموضوع قديم وجديد بآن واحد، والأسئلة الشائكة وكثيرة حول الكثير من النقاط، غالباً ما تتفاوت الناس في فهم الرؤية بشكل إجمالي أو مفصل وبالتالي يكون دورهم في رؤية متواضع، سؤال مطروح بشكل رسمي وغير رسمي – هل نحن نقوم بحل مشكلة عمالة الوافدين والمواطنين أم نخلق مشكلة جديدة؟ ما هي الحلول؟ وما هي البرامج الآليات الواجب اتباعها لتفادي أي إصابة خاطئة في التسريح أو التوظيف.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على التخطيط الاستراتيجي في مواجهة تحديات رؤية المملكة 2030، حيث يتم تدريب المشاركين على كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعّالة تتماشى مع أهداف الرؤية الوطنية. يتناول التدريب تحديد التحديات الرئيسية التي قد تواجه المؤسسات الحكومية والخاصة في تحقيق هذه الأهداف، وكيفية تحويل التحديات إلى فرص من خلال التخطيط السليم والإبداعي. تشمل الأنشطة ورش عمل لتحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات مثل SWOT وPESTEL، وتطوير استراتيجيات تتعامل مع المتغيرات الاقتصادية، الاجتماعية، والتكنولوجية. كما يتم التركيز على تعزيز الابتكار، توظيف التكنولوجيا الحديثة، وتحقيق التكامل بين القطاعات المختلفة لتحقيق الأهداف الطموحة للرؤية. الدورة تهدف إلى تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة تساهم في تحقيق التميز المؤسسي ودعم استدامة التحول الوطني في إطار رؤية المملكة 2030.
الوحدة الأولى، ماهي محاور الرؤية؟ وما هي ركائز القوة؟:
الوحدة الثانية، خلق الفرص وتخفيض البطالة:
الوحدة الثالثة، زيادة معدلات التوظيف حسب سوق العمل:
الوحدة الرابعة، تعزيز فعالية الحكومة:
الوحدة الخامسة، زيادة المسؤولية الاجتماعية:
الوحدة السادسة، ما هو دورك ودور القسم الذي تعمل به لتحقيق هذه الرؤية:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
