تعلم استراتيجيات تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة، مع التركيز على تحليل احتياجات السوق، الابتكار في التصميم، وتحقيق التميز التنافسي من خلال تحسين الجودة وتوسيع نطاق المنتجات.
تظهر أهمية إدارة المُنتَج على اعتبار أن نجاح المُنتَج في السوق يعطي مؤشراً دقيقاً لنجاح الاستراتيجية التسويقية في قدرتها للوصول إلى المشترين، و أن المُنتَج حظي باهتمام وقبول السوق وتحقيق التفوق على المنافسين.
ازدادت أهمية استراتيجية المُنتَج لأثرها الواضح على الاستراتيجيات الأخرى للمزيج التسويقي، باعتبار أن جوهر العملية التسويقية ينصب نحو إيصال (سلعة، خدمة، فكرة) من المنتجين إلى المستهلكين. لولا وجود (سلعة، خدمة، فكرة) لما أصبحت هناك حاجة لعملية التبادل التسويقي ووجود علاقة بين طرفي العملية التسويقية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على استراتيجية تطوير وتخطيط المنتجات الحالية والجديدة من خلال استراتيجيات مبتكرة لتحليل السوق واحتياجات العملاء. يتم تدريب المشاركين على كيفية تحديد الفرص الجديدة في السوق، تطوير أفكار منتجات جديدة، وتحسين المنتجات الحالية باستخدام أدوات مثل تحليل SWOT، أبحاث السوق، وتوجهات الابتكار. تشمل الأنشطة ورش عمل لتطوير خرائط الطريق للمنتجات، تصميم استراتيجيات إدخال السوق، واختبار النماذج الأولية. كما يتم التركيز على تكامل الاستراتيجيات التسويقية مع تطوير المنتجات لضمان تلبية توقعات العملاء، وتحقيق التميز التنافسي والنمو المستدام.
دورة حياة المنتج:
التخطيط لعملية تبني المُنتَج:
المفهوم الحديث للتسويق:
مفاهيم التسويق الاساسية:
أساليب تطوير السياسات البيعية و إستراتيجيات التسويق:
مهارات التخطيط التسويقي الفعال:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
