الأدوات والتقنيات الحديثة في إدارة المخزون وتخطيط الطلب

المقدمة

يلعب تخطيط الطلب ومراقبة المخزون دورًا حيويًا في تحسين إدارة سلسلة التوريد (SCM) من خلال تعزيز دقة التوقعات وضمان توفر مستويات كافية من المخزون في جميع الأوقات، مما يساهم في زيادة الربحية عبر تحسين النفقات. 

عندما يتم تنفيذ هذا التخطيط بشكل مثالي، تصبح مشاكل نقص أو فائض المخزون من الماضي. 

يعتبر مخططو الطلب المحترفون المسؤولين الرئيسيين عن هذه المهمة، وعند إتمامها بنجاح، تتمكن الشركات من استغلال الفرص مما يؤدي إلى تحسين إدارة سلسلة التوريد (SCM). 

في هذه الدورة، سيتم مناقشة نظريات التخطيط المختلفة وأفضل النماذج والتطبيقات التي ستساعد المشاركين على التعامل مع سيناريوهات عمل متنوعة لضمان استمرارية تدفق المخزون بأقل تكلفة ممكنة.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد أهداف إدارة المخزون وتأثيرها على التكلفة وخدمة العملاء.
• إعداد تصنيف مناسب للمخزون واستخدام أفضل الممارسات لمواصفات الفهرسة والتصنيف.
• استخدام تقنيات تنبؤ الطلب وإدارة التسليم بفعالية.
• تصنيف وتحليل عناصر تكلفة المخزون.
• حساب كمية الطلب المثلى وتحديد مخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب بشكل دقيق.

منهجية الدورة

"تركز هذه الدورة على استكشاف الأدوات والتقنيات الحديثة في إدارة المخزون وتخطيط الطلب من خلال محاضرات نظرية مفصلة. 

سيتم استعراض الاستراتيجيات المتقدمة لتحسين دقة التنبؤ بالطلب وتقليل مستويات المخزون الزائد. 

تعتمد منهجية الدورة على تقديم المفاهيم الأساسية والممارسات المثلى بشكل نظري، مع توفير مواد تعليمية شاملة تدعم التطبيق العملي في بيئة العمل بعد انتهاء الدورة."

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مقدمة في إدارة المخزون:

• نطاق إدارة سلسلة التوريد
• وظائف وأهداف إدارة سلسلة التوريد
• أهداف تخطيط المخزون ومراقبة المخزون
• الأسباب وراء إجراء الجرد
• اعتبارات نظام معلومات الجرد
• أنظمة الدفع مقابل أنظمة السحب للمخزون
• تحديد تكاليف المخزون
• خدمة العملاء في إدارة المخزون

الوحدة الثانية، وصف وتصنيف المخزون:

• أنواع المخزون
• ترتيب نموذج التصنيف ABC للجرد
• استخدامات الترتيب ABC للجرد

الوحدة الثالثة، التنبؤ بالطلب وفترة التوريد:

• دورة طلب المخزون
• الطلب المستقل مقابل الطلب غير المستقل
• العوامل المؤثرة على الطلب
• العوامل المؤثرة على دقة توقعات الطلب
• أنماط الطلب
• سلسلة وسائل التنبؤ بفترة التوريد:
• الطلب الموسمي
• المعدل المتحرك
• التجانس الأسي
• قياس دقة التوقعات
• تحديد فترة التوريد وطرق السيطرة عليها

الوحدة الرابعة، تكاليف المخزون:

• عناصر تكلفة المخزون
• تكلفة البضاعة
• تكلفة الشراء
• تكلفة الاحتفاظ بالمخزون
• تكلفة نفاد المخزون

الوحدة الخامسة، أنظمة المخزون:

• نموذج طلب كمية اقتصادية (EOQ)
• التعامل مع تخفيض الكمية
• أهداف مخزون الأمان
• وضع مخزون الأمان
• تحديد نقطة إعادة الطلب (ROP)