تُقدم الدورة تقنيات متطورة لتحسين عمليات الرقابة والتحكم في المشاريع، بما يشمل تحليل الأداء، إدارة المخاطر، واستخدام أدوات رقمية متقدمة لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة ووفق الجداول الزمنية والميزانيات المحددة.
في عالم الأعمال الحديث، تزداد تعقيدات المشاريع والبيئات التنظيمية بشكل متسارع، مما يجعل التحكم الفعّال في المشاريع أمرًا لا غنى عنه.
يتعين على إدارة المشاريع أن تضمن تنفيذ المشروع بنجاح وفقًا للميزانية والجدول الزمني المحددين، مع ضرورة مراقبة الأداء وإعداد التقارير المناسبة للإدارة العليا.
غالبًا ما يواجه مديرو المشاريع تحديات مثل تأخيرات غير متوقعة أو تجاوزات في الميزانية.
وعندما تتغير أهداف المشروع أو تتعارض مع متطلبات العملاء، يصبح التحكم الفعّال أمرًا حاسمًا لتحقيق النجاح.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز هذه الدورة على تقديم الأساليب الحديثة في تطبيق التحكم والمراقبة الفعالة للمشاريع لضمان تحقيق الأهداف وفقًا للجدول الزمني والميزانية المحددة.
تعتمد المنهجية على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لرصد تقدم المشروع، وتحليل الأداء في الوقت الفعلي، والتعرف على التحديات المحتملة قبل حدوثها.
تهدف الدورة إلى تعزيز مهارات المشاركين في اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، وتطبيق التدابير التصحيحية عند الضرورة لضمان سير المشروع وفق المخطط.
كما تركز على تطوير فهم شامل لعمليات التحكم وتقييم الأداء بشكل دوري لتحقيق النجاح المستدام للمشاريع.
الوحدة الأولى: أساسيات المشروع التحكم في بدء المشروع
الوحدة الثانية: السيطرة على الجدول الزمني
الوحدة الثالثة: التحكم في تجاوزات الميزانية
الوحدة الرابعة: رصد وإعداد التقارير عن تقدم المشروع
الوحدة الخامسة: آليات المراقبة المناسبة
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
