تقدم هذه الدورة مهارات متقدمة في التخطيط الاستراتيجي وتطبيق نموذج التميز المؤسسي EFQM. يتم تعلم كيفية تحليل البيئة التنظيمية ووضع الخطط الاستراتيجية. تشمل الدورة أيضًا مناقشة كيفية متابعة تنفيذ الخطط وتقييم نتائجها.يتم استكشاف كيفية استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق أهداف المؤسسة بشكل فعّال. تشمل الدورة أيضًا تقنيات لتحسين العمليات التنظيمية وضمان الامتثال لمعايير الجودة.
مقدمة الدورة
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة للتخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق نماذج التميز المؤسسي مثل EFQM (الإطار الأوروبي لإدارة الجودة). يُعد التخطيط الاستراتيجي أداة أساسية لتحقيق التميز المؤسسي وضمان استدامة النجاح في بيئة الأعمال التنافسية.
تركز هذه الدورة على فهم أسس التخطيط الاستراتيجي، وتطبيق نموذج EFQM لتحسين الأداء المؤسسي، وتصميم خطط استراتيجية فعّالة لتحقيق الأهداف المؤسسية. كما ستساعد المشاركين على تطوير مهاراتهم في قيادة التغيير وتعزيز ثقافة التميز داخل المؤسسات.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
منهجية الدورة
تعتمد الدورة على مزيج من الجانب النظري والعملي، حيث سيتم تقديم محتوى علمي متكامل حول التخطيط الاستراتيجي ونموذج EFQM، يتبع ذلك تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية.
سيتم استخدام دراسات الحالة، والتمارين الجماعية، والعروض التوضيحية لتمكين المشاركين من تطبيق ما تعلموه في بيئاتهم المؤسسية. كما سيتم توفير فرص للمشاركين لتصميم خطط استراتيجية خاصة بهم وتجربتها في بيئة محاكاة.
محاور الدورة
الوحدة الأولى: أساسيات التخطيط الاستراتيجي المتقدم
الوحدة الثانية: نموذج EFQM للتميز المؤسسي
الوحدة الثالثة: تصميم الخطط الاستراتيجية
الوحدة الرابعة: تطبيق الخطط الاستراتيجية
الوحدة الخامسة: تقييم فعالية الخطط الاستراتيجية
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
