التكامل بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي

المقدمة:

للمدراء والقادة الذين ينتقلون إلى مناصب قيادية مهمة، أنت تواجه تحدي تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات في بيئة عالمية ديناميكية. يجب عليك بناء فريق، وإدارة الموارد والعلاقات الداخلية والخارجية حتى تتمكن مؤسستك من تعزيز القيمة الخاصة بك وتحقيق النتائج. كقائد، أنت المسؤول وتحتاج إلى تعزيز تأثيرك لمواجهة هذه التحديات.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• التحضير لتعزيز الأداء على المستويات الفردية والجماعية وفرق العمل
• التأكد من أن المنظمة تمضي قدماً في بيئة أعمال متغيرة باستمرار
• تعزيز تأثيرهم على الاستراتيجيات والتغيير
• تقديم رؤية واضحة لمتغيرات وتحديات الاقتصاد العالمي
• تعزيز قدرتهم على اتخاذ القرارات الصحيحة فيما يتعلق بالميزانية والموارد
• تطوير قدراتهم كقادة مؤثرين وبناء فريق قيادة أقوى وملتزم
• تطوير وتوسيع وجهات نظرهم وتحدي وتوسيع تفكيرهم
• فهم واستباق وتيرة التغيير

منهجية الدورة:

تركز الدورة على تعزيز قدرة القادة على دمج مهارات القيادة مع عمليات التخطيط الاستراتيجي لتحقيق نتائج مستدامة. المنهجية تتضمن دراسة العلاقة المتبادلة بين القيادة الفعّالة ورؤية التخطيط الاستراتيجي، وتطوير المهارات اللازمة لتوجيه الفرق نحو أهداف طويلة المدى. تشمل الدورة ورش عمل تفاعلية، وتحليل دراسات حالة حقيقية، وتمارين تطبيقية لتعزيز قدرة المشاركين على تنفيذ استراتيجيات قوية تساهم في تحقيق رؤية المؤسسة وتطوير ثقافة مؤسسية قادرة على التكيف مع التحديات المستقبلية.

محاور الدورة:

اليوم 1: التخطيط الاستراتيجي والإدارة:

1. الترحيب والمقدمة والتعريف بأهداف الدورة
2. التخطيط الاستراتيجي
3. تحديد الأهداف
4. من الأهداف إلى الاستراتيجيات
5. تعريفات ومفاهيم الإدارة الإستراتيجية
6. تحليل SWOT
7. المهمة والرؤية وتحديد الإستراتيجيات
8. التنفيذ
9. الرصد والتقييم
10. سؤال وجواب والواجب المنزلي

اليوم 2: القيادة وأساليبها:

1. مراجعة سريعة للجلسة الماضية
2. حل الواجب المنزلي
3. تعريف القيادة
4. نهج أسلوب القيادة
5. شبكة بليك وموتون
6. أسلوب المقاربة: الانتقادات ونقاط القوة
7. فعالية التعامل مع الآخرين
8. صفات القائد
9. القائد مقابل المدير
10. مهارات القيادة
11. سؤال وجواب والواجب المنزلي

اليوم 3: كيف تصبح قائداً؟

1. مراجعة سريعة للجلسة الماضية
2. حل الواجب المنزلي
3. أن تكون قائداً
4. الاتصالات الشاملة
5. الاتصالات الشخصية
6. التقييم الذاتي
7. التحفيز
8. سؤال وجواب والواجب المنزلي

اليوم 4: بناء الفريق:

1. مراجعة سريعة للجلسة الماضية
2. حل الواجب المنزلي
3. بناء الفريق
4. التدريب
5. استراتيجيات القيادة
6. أساليب القيادة
7. فض النزاعات
8. سؤال وجواب والواجب المنزلي

اليوم 5: حل المشكلات واتخاذ القرار:

1. مراجعة سريعة للجلسة الماضية
2. حل الواجب المنزلي
3. حل المشاكل واتخاذ القرارات
4. عملية عصف ذهني
5. سؤال وجواب
6. مراجعة عامة