تهدف إلى تزويد المشاركين بأساسيات منهجية سيجما 6 لتحسين العمليات وتقليل العيوب. تركز الدورة على تعليم المشاركين كيفية استخدام أدوات وتقنيات سيجما 6 لتحديد المشكلات، وتحليل البيانات، وتحقيق تحسينات ملموسة في الأداء والجودة، مما يسهم في تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف داخل المؤسسة.
تستند هذه الدورة إلى طريقة موتورولا الشهيرة في تحديد وحل المشكلات داخل المؤسسات.
يركز مستوى الحزام الأصفر على تمكين المشاركين من تحديد فرص التطوير في مؤسساتهم وتطبيق منهجية سداسية سيجما بالتعاون مع زملائهم.
خلال هذه الدورة التدريبية، سيتعلم المشاركون المراحل المختلفة لمنهجية (DMAIC)، التي تشمل التعريف والقياس والتحليل والتطوير والمراقبة، وكيفية إعداد مشروع متكامل.
بالإضافة إلى ذلك، سيكتسب المشاركون المعرفة بأدوات الجودة والإحصاءات الضرورية التي تساعدهم في تحديد المشكلات وترجمتها إلى مقاييس قابلة للتنفيذ.
كما سيستخدمون أدوات متنوعة لتقييم جاهزية مؤسساتهم لإطلاق مشاريع سداسية سيجما بنجاح.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
منهجية دورة "الحزام الأصفر في سداسية سيجما Sigma 6" تعتمد على تقديم محتوى نظري يشرح المبادئ الأساسية لمنهجية سداسية سيجما وأهميتها في تحسين العمليات وتقليل التفاوتات.
يتم التركيز على دور حامل الحزام الأصفر في دعم فرق العمل والمساهمة في تنفيذ مشاريع التحسين.
يتضمن البرنامج استعراضًا لمفاهيم وأدوات سداسية سيجما الأساسية، مثل مخططات التدفق وتحليل السبب والجذر.
يتم تقديم الدورة من خلال محاضرات تفاعلية مع أمثلة توضيحية تسهل على المشاركين فهم كيفية تطبيق هذه الأدوات في بيئة العمل لتحقيق تحسينات ملموسة.
الوحدة الأولى، مقدمة في الجودة:
الوحدة الثانية، مفاهيم سداسية سيجما:
الوحدة الثالثة، سداسية سيجما في خدمة العملاء:
الوحدة الرابعة، تطبيق سداسية سيجما:
الوحدة الخامسة، التحليل الإحصائي في سداسية سيجما:
الوحدة السادسة، حل المشاكل باستخدام سداسية سيجما:
الوحدة السابعة، نشر فكرة سداسية سيجما:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
