تستعرض الدورة استراتيجيات وأطر التحكم المتقدمة لتحليل أداء الأعمال باستخدام لوحات المعلومات الذكية. تشمل الموضوعات تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، استخدام الأدوات التحليلية لقياس النتائج، وتطبيق تقنيات تحليل البيانات لتحسين اتخاذ القرارات وزيادة الكفاءة المؤسسية.
لم تكن المنافسة في الأسواق العالمية أكثر شراسة مما هي عليه اليوم، حيث يتزايد الضغط على الشركات لكسب العملاء والمستثمرين.
على الرغم من أن العديد من المنظمات تستثمر وقتًا وجهدًا كبيرًا في أبحاث تطوير الاستراتيجيات، إلا أن الكثير منها يفشل في تحقيق النجاح المنشود.
يعود هذا الفشل في الغالب إلى غياب إطار فعال لإدارة التنفيذ الاستراتيجي، وعدم وجود الأدوات المناسبة للتواصل وقياس وإدارة أهم جوانب الأداء التنظيمي.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
في دورة "تحليل أداء الأعمال: أطر التحكم ولوحات المعلومات المتقدمة"، يتم تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتقييم وتحليل أداء الأعمال بشكل شامل باستخدام أطر التحكم ولوحات المعلومات المتقدمة.
تركز الدورة على كيفية تصميم وتنفيذ لوحات معلومات تفاعلية تساعد في مراقبة الأداء وتتبع المؤشرات الرئيسية (KPIs) في الوقت الحقيقي.
يتم استعراض الأطر التحليلية التي تمكن من فهم الأداء المالي والتشغيلي للمؤسسة، وتحديد المجالات التي تتطلب تحسينًا.
يُقدَّم المحتوى بشكل نظري، مما يتيح للمشاركين فهم كيفية استخدام هذه الأدوات لإدارة الأعمال بفعالية واتخاذ قرارات استراتيجية تعتمد على بيانات دقيقة ومحدثة.
الوحدة الأولى، تحديد وقياس النجاح التنظيمي:
الوحدة الثانية، أطر إدارة أداء الأعمال:
الوحدة الثالثة، أدوات تحليل البيانات والتنبؤ الفعال:
الوحدة الرابعة، تصميم وتطوير لوحات تحكم Excel:
الوحدة الخامسة، التنفيذ والتكامل الفعال للوحة المعلومات:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
