تعلم كيفية تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية عملية، مع التركيز على تحديد الأولويات، تخصيص الموارد، ورصد التقدم لتحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة، وضمان التنفيذ الفعّال عبر فرق العمل.
ما سر النجاح المستمر لبعض المؤسسات في تلبية توقّعات أصحاب المصلحة دوناً عن غيرها؟ ولماذا يتفوّق أداء بعض المؤسسات بينما تواجه المؤسسات الأخرى صعوبة في التنافس معها؟ أحد الاختلافات الرئيسة بين جميع هذه المؤسسات هو وجود وتنفيذ استراتيجية مدروسة تراعي تحدّيات العالم التنافسي المعاصر.
تتناول هذه الدورة التدريبية بتعمّق العديد من أُطر العمل والأدوات والأساليب الفعّالة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي، مما سيمكّن المشاركين من تحديد الأسباب الحقيقية وراء النجاح في الأداء الاستراتيجي بعيد المدى، كما ستساعدهم على معرفة كيفية تبنّي تلك الأساليب الناجحة في مؤسساتهم.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى خطوات تنفيذية قابلة للتطبيق، بهدف تحقيق الأهداف التنظيمية بشكل فعّال. يتم تدريب المشاركين على كيفية ترجمة الخطط الاستراتيجية إلى مشاريع محددة، وتحديد الأولويات وتوزيع الموارد بشكل فعّال. تشمل الأنشطة ورش عمل لتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها بالأهداف الاستراتيجية، وضمان متابعة الأداء من خلال أدوات قياس متقدمة. كما يتم التركيز على تطبيق أساليب إدارة المشاريع مثل الجدولة الزمنية، تخصيص الموارد، والتقييم المستمر لضمان التنفيذ السلس. الدورة تهدف إلى تمكين المشاركين من بناء خطة تنفيذية قابلة للتنفيذ في الواقع، وتضمن التزام الفرق بتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
العملية الإدارية لصياغة وتنفيذ الاستراتيجية:
استراتيجيات المنهجية العامة:
الاستراتيجيات التشغيلية:
الاستراتيجيات المؤسسية:
الاستراتيجيات المالية:
استراتيجيات القوى الخارجية:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
