تغطي هذه الدورة كيفية تطبيق المنهجيات الرشيقة والمرنة لضمان تسليم المشاريع بنجاح، مع التركيز على التكيف مع التغيرات وتحقيق القيمة بسرعة.
توفر هذه الدورة التدريبية مجموعة من الطرق والرسائل الأساسية التي تساهم في تحسين إدارة المشاريع داخل المؤسسات، مما يؤدي إلى تحسين العمل الجماعي وزيادة رضا الممولين من خلال تعزيز عائد الاستثمار.
على الرغم من أن إدارة المشاريع جزء يومي من حياة العديد من الشركات، إلا أنها لا تزال مجالًا يواجه العديد من التحديات.
بغض النظر عن مدى دقة اختيار المشروع أو خبرة فريق العمل، فإن عدم إدارته بشكل جيد في كل مرحلة يمكن أن يؤدي إلى مشكلات تؤثر سلبًا على النتائج النهائية للمؤسسة.
هذا الاحتمال يعتبر بالغ الأهمية في صناعة النفط والغاز، حيث يعتمد نجاح واستقرار العديد من المشاريع على الإدارة الجيدة.
تهدف الدورة إلى تقليل سوء الإدارة، تجنب التكرار وإهدار الوقت، وتحسين استخدام الموارد لضمان تلبية المتطلبات المحددة وإرضاء العميل.
كما ستتناول كيفية تطبيق منهجية Lean في مشاريعك وتحسين قدرتك على اتخاذ قرارات في الوقت المناسب، مما يؤثر بشكل إيجابي على مشاريع متعددة في صناعة النفط والغاز.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتسليم المشاريع بنجاح باستخدام الممارسات الرشيقة والمرنة.
تعتمد المنهجية على فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة وكيفية تطبيقها لتحقيق نتائج فعالة وسريعة.
تركز الدورة على تحسين القدرة على التكيف مع التغيرات المستمرة في بيئة العمل، وضمان تحقيق الأهداف بسرعة وكفاءة.
تهدف المنهجية إلى تعزيز التعاون بين فرق العمل وتحفيز الابتكار من خلال تبني نهج مرن يتناسب مع متطلبات المشاريع المختلفة.
الوحدة الأولى، لماذا يجب على مؤسسات المشاريع استخدام مبادئ "لين"؟:
الوحدة الثانية، نظرة عامة على مبادئ إدارة مشاريعك الخارجية:
الوحدة الثالثة، تحديد القيمة وقاعدة العملاء:
الوحدة الرابعة، إيجاد الحلول البديلة:
الوحدة الخامسة، إدارة التسليم:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
