تركز على تطوير مهارات المشاركين في تحليل وتصميم الوظائف بشكل يتناسب مع احتياجات المنظمة. تشمل الدورة استراتيجيات قياس فعالية أداء الموارد البشرية باستخدام أدوات وتقنيات تقييم الأداء لضمان تحسين الكفاءة وزيادة الإنتاجية في بيئة العمل.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بتحليل وتوصيف الوظائف، ووضع خطط المسارات الوظيفية، بالإضافة إلى تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف وقياس كفاءة أداء الموارد البشرية. من خلال هذه الدورة، سيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في تحليل القوى العاملة وتطوير خطط التنمية الوظيفية، مما يساهم في تحسين أداء المؤسسة ورفع كفاءة العاملين فيها.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز منهجية دورة "تصميم الوظائف وتحليلها وقياس فعالية أداء الموارد البشرية" على تقديم المفاهيم والأدوات الضرورية لتصميم الوظائف وتحليلها بشكل يساهم في تحسين الأداء العام للمؤسسة. يتم استعراض كيفية تحديد المتطلبات الأساسية لكل وظيفة، وتصميم هيكل وظيفي يعزز من الكفاءة والإنتاجية. كما تتناول الدورة أساليب تحليل الوظائف لتحديد المهارات والكفاءات المطلوبة، مما يسهم في توجيه استراتيجيات التوظيف والتطوير بشكل دقيق. بالإضافة إلى ذلك، تركز الدورة على تقنيات قياس فعالية أداء الموارد البشرية من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والتقييمات المستمرة. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة، مما يساعد المشاركين على تطبيق هذه المفاهيم بفعالية لتحسين جودة إدارة الموارد البشرية وتحقيق الأداء الأمثل داخل مؤسساتهم.
الوحدة الأولى، الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف:
الوحدة الثانية، إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية:
الوحدة الثالثة، نظرة عامة للتطوير الوظيفي:
الوحدة الرابعة، بطاقة الوصف الوظيفي:
الوحدة الخامسة، وضع خطط المسارات الوظيفية:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
