whats-img

تطوير إدارة خدمة العملاء لتلبية توقعات العملاء

دورة تهدف إلى تطوير إدارة خدمة العملاء لتلبية توقعات العملاء المتزايدة، مع التركيز على تحسين جودة الخدمة، استخدام أدوات تحليل رضا العملاء، وتصميم استراتيجيات فعّالة لضمان تقديم تجربة عملاء متميزة.

الفلترة بواسطة :

المدينة Arrow Down

جميع المدن

كوالالمبور

دبي

روما

سنغافورة

لندن

القاهرة

كيب تاون

الدار البيضاء

براغ

مدريد

المنامة

عمان

أمستردام

ميلانو

فيينا

الشهر Arrow Down

جميع الأشهر

يناير

فبراير

مارس

أبريل

مايو

يونيو

يوليو

أغسطس

سبتمبر

أكتوبر

نوفمبر

ديسمبر

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 13-10-2025
الى: 17-10-2025

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 27-10-2025
الى: 31-10-2025

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 03-11-2025
الى: 07-11-2025

روما

الرسوم: 5100 $
من: 10-11-2025
الى: 14-11-2025

سنغافورة

الرسوم: 4500 $
من: 17-11-2025
الى: 21-11-2025

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 24-11-2025
الى: 28-11-2025

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 01-12-2025
الى: 05-12-2025

كيب تاون

الرسوم: 5800 $
من: 08-12-2025
الى: 12-12-2025

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 15-12-2025
الى: 19-12-2025

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 22-12-2025
الى: 26-12-2025

الدار البيضاء

الرسوم: 3200 $
من: 29-12-2025
الى: 02-01-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 05-01-2026
الى: 09-01-2026

براغ

الرسوم: 5100 $
من: 12-01-2026
الى: 16-01-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 26-01-2026
الى: 30-01-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 02-02-2026
الى: 06-02-2026

روما

الرسوم: 5100 $
من: 09-02-2026
الى: 13-02-2026

المنامة

الرسوم: 3400 $
من: 16-02-2026
الى: 20-02-2026

براغ

الرسوم: 5100 $
من: 23-02-2026
الى: 27-02-2026

براغ

الرسوم: 5100 $
من: 02-03-2026
الى: 06-03-2026

عمان

الرسوم: 3200 $
من: 09-03-2026
الى: 13-03-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 16-03-2026
الى: 20-03-2026

كيب تاون

الرسوم: 5800 $
من: 23-03-2026
الى: 27-03-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 30-03-2026
الى: 03-04-2026

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 06-04-2026
الى: 10-04-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 13-04-2026
الى: 17-04-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 20-04-2026
الى: 24-04-2026

ميلانو

الرسوم: 5100 $
من: 27-04-2026
الى: 01-05-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 04-05-2026
الى: 08-05-2026

الدار البيضاء

الرسوم: 3200 $
من: 11-05-2026
الى: 15-05-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 18-05-2026
الى: 22-05-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 01-06-2026
الى: 05-06-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 08-06-2026
الى: 12-06-2026

فيينا

الرسوم: 5100 $
من: 15-06-2026
الى: 19-06-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 22-06-2026
الى: 26-06-2026

دورة تطوير إدارة خدمة العملاء لتلبية توقعات العملاء

المقدمة:

تعد خدمة العملاء الجيدة علامة فارقة بين المؤسسات. فالمنتجات المتنافسة غالباً ما تكون متشابهة ويمكن تقليدها بسهولة، ولكن خدمة العملاء الجيدة هي نظام شامل يتطلب جهداً متواصلاً على مستوى المؤسسة يتخلله جميع جوانب ثقافة المؤسسة. وتصبح المؤسسة الموجهة نحو خدمة العملاء منافساً قوياً لا يمكن تقليده بسهولة. سنناقش في هذه الدورة كل ما يلزم لبناء مؤسسة تتمركز حول خدمة العميل.

 

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • وضع أهداف وبرامج لرفع رضى العميل إلى أقصى حد
  • الإشراف على تصميم وتنفيذ وتحليل أي استبيان حول رضى العميل
  • القيام بتصنيف العملاء ووضع الاستراتيجيات ذات الصلة
  • إعداد اتفاقيات مستويات الخدمات المتبادلة لضمان الوضوح والامتثال
  • ضبط وجه الخدمة في القسم من خلال مؤشرات أداء رئيسية مختارة بطريقة جيدة
  • استخدام شكاوى العملاء كنقطة انطلاق لتحسين الخدمات

 

منهجية الدورة:

تركز الدورة على تحسين أداء إدارة خدمة العملاء لضمان تلبية توقعاتهم وتعزيز ولائهم. تشمل المنهجية تحليل سلوكيات العملاء وفهم احتياجاتهم وتوقعاتهم بشكل أعمق، من خلال أدوات مثل استطلاعات الرأي وتحليل بيانات العملاء. يتم تدريب المشاركين على تصميم استراتيجيات فعّالة لتحسين جودة الخدمة، وتخصيص التجربة بما يتناسب مع احتياجات كل عميل. كما يتم التركيز على تطوير مهارات الاتصال الفعّال، والتعامل مع الشكاوى بشكل احترافي، وإيجاد حلول استباقية للمشكلات. تتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية، ودراسات حالة عملية، وتمارين تطبيقية تساعد المشاركين على تنفيذ خطط قابلة للقياس لتحسين رضا العملاء وتحقيق أهداف الأعمال.

 

محاور الدورة:

تعريف وتقدير العميل:

  • تعريف العميل
  • تعريف خدمة العملاء
  • العميل الداخلي والخارجي

أهمية العميل الداخلي:

  • الحاجة إلى تحفيز الموظفين
  • الحاجة إلى موظفين مؤهلين
  • عقلية التكتل (الصومعة)
  • التخلص من عقلية الصومعة

خدمة العميل كضرورة استراتيجية:

  • من المشتبه به الى الشريك
  • صعود السلم
  • نموذج كانو
  • الميزات الأساسية
  • ميزات الأداء
  • ميزات "الابتهاج" من الخدمة
  • المؤسسة الموجهة نحو خدمة العميل
  • خدمة العميل كضرورة استراتيجية
  • الممارسات السبع للمؤسسة الموجهة نحو خدمة العميل

استطلاعات رضا العميل وأدوات أساسية أخرى:

  • فهم عملائك
  • مبادىء تصنيف العملاء
  • مجموعات التركيز
  • استطلاعات رضا العميل
  • المصطلحات الرئيسية
  • طرق الاستطلاعات الرئيسية
  • أمثلة على الاستبيانات
  • إرشادات حول استطلاعات رضا العملاء
  • أنواع استطلاعات رضا العملاء
  • أساسيات أخذ العينات
  • المميزات الخاضعة للقياس
  • مؤشر رضا العملاء
  • فهم نظام (RATER) بتعمق
  • نموذج فجوات جودة الخدمة

شكاوى العملاء:

  • الحقائق ونتائجها
  • الأعراض مقابل الأسباب
  • تحليل الأسباب الجذرية
  • أسباب الفشل
  • استراتيجيات الإحياء
  • المبادرة الاستراتيجية
  • الأنشطة التكتيكية
  • عامل الإبهار WOW

اتفاقيات مستويات الخدمات المتبادلة:

  • تعريف مستويات الخدمة
  • خصائص مستويات الخدمة الفعالة
  • العناصر الرئيسية لمستويات الخدمة
  • خطوات تطوير مستويات الخدمة
  • الجودة مقابل التكلفة
  • مقاييس مستويات الخدمة

بطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء الرئيسية وخدمة العملاء:

  • مراقبة الأداء من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية
  • وجهات النظر الأربع لبطاقة الأداء المتوازن
  • تأثير منظور العملاء
  • خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية الجيدة
  • بناء مؤشرات الأداء الرئيسية لخدمة العملاء
Error Icon

حدث خطأ!

الرجاء ادخال رقم موبايل صالح

شركاؤنا في النجاح