دورة تطوير المهارات الإبداعية والتحليلية لتعزيز الابتكار
المقدمة
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعريف المشاركين بكيفية تحويل الأفكار إلى خطط عمل فعالة ضمن بيئة الأعمال الإدارية، مما يتيح لهم اكتساب استراتيجيات مبتكرة للوصول إلى الريادة في مواجهة التحديات المعاصرة.
تركز الدورة على عدة محاور رئيسية، منها الإبداع والابتكار والتفكير الاستراتيجي لمواجهة تحديات عصر العولمة، بالإضافة إلى كيفية حل المشكلات باستخدام التفكير الاستراتيجي الإبداعي.
كما سيتم استعراض أساليب ومهارات ونظريات التفكير الإبداعي والتفكير الاستراتيجي لتحقيق التميز في العمل.
يقدم البرنامج مجموعة من المواضيع المهمة مثل التفكير الإبداعي، الابتكار، التفكير الناقد البناء، واتخاذ القرارات لحل المشكلات.
أهداف الدورة
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- اكتساب مهارة التفكير الإبداعي والابتكار.
- فهم قواعد ومفاهيم التفكير الإبداعي وقواعد التفكير التحليلي وأثرها على التميز والقيادة الفعالة.
- اكتساب مهارة التفكير التحليلي بما يمكنهم من الابتكار في الأعمال، بالإضافة إلى مهارات التخطيط، الذكاء العاطفي، والتفكير الناقد، والتحليل النفسي لفريق العمل.
- القدرة على صياغة الخطط باستخدام التفكير الإبداعي والمهارات القيادية.
- اكتساب الخبرات والتطبيقات العملية المتعلقة بمهارات التفكير الإبداعي والتحليلي لتحديات وفرص العمل، وإعداد الخطط التنفيذية.
منهجية الدورة
في دورة "تطوير المهارات الإبداعية والتحليلية لتعزيز الابتكار"، يتم تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحفيز التفكير الإبداعي وتحسين القدرات التحليلية بهدف تعزيز الابتكار في المؤسسات.
تركز الدورة على استراتيجيات توليد الأفكار الجديدة، وتحليل المشكلات بطرق غير تقليدية، وتطبيق الحلول المبتكرة لتحقيق التحسين المستمر.
يتم تقديم المحتوى بشكل نظري، مما يسمح للمشاركين بفهم كيفية تطوير وتطبيق مهارات الإبداع والتحليل في بيئات عملهم لتعزيز ثقافة الابتكار وتحقيق نتائج متميزة.
محاور الدورة
الوحدة الأولى، التفكير الإبداعي وأثره على التميز الإداري:
- أساسيات التفكير الإبداعي وأثره على التميز
- العلاقة بين الإبداع والمعلومات
- سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال
- العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
- مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة
- أسس التفكير الابتكاري وتطبيقه في مجالات العمل
الوحدة الثانية، مناهج التفكير التحليلي وأثره على الابداع:
- التفكير التحليلي كمكون من مكونات التفكير التنسيقي
- موضع التفكير التحليلي في نماذج صنع القرار
- تصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلي
- الأسلوب التحليلي مقابل الأسلوب التجديدي والأسلوب التركيبي
- التفكير التحليلي وعلاقته بالتفكير الناقد
- التفكير التحليلي وعلاقته بنوعي التفكير الافتراقي والاتقائي
- موضع التفكير التحليلي في النماذج المتتابعة والمتضافرة للحلول الإبداعية
الوحدة الثالثة، كفاءة الاتزان في الإدارة والقيادة:
- المرتكزات الفكرية والذهنية لمهارات التفكير
- مهارات التفكير العليا وتنمية الإبداع المتزن
- المهارات الذهنية الفعالة لتفعيل التفكير الإبداعي
- مراحل التفكير الإبداعي والذكاء العاطفي
- المعوقات الإدراكية والنفسية لعملية التفكير الإبداعي
الوحدة الرابعة، المهارات العقلية للقيادات الإبداعية:
- تحقيق الإدارة المتميزة والمبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث
- قيادة العملية الإدارية بفاعلية وكفاءة
- تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال
- التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة
- مهارات تحويل الخطط إلى برامج واقعية فعالة
- التكيف مع السلوك القيادي
- العمل تحت الضغوط
- توجيه الاخرين وتحفيزهم
الوحدة الخامسة، جدارة صياغة الخطط والتفكير القيادي الابتكاري:
- الإدارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية
- التخطيط الاستراتيجي أحد الأدوار الجديدة للقيادة الابتكارية
- المهارات الإدارية الداعمة لصياغة الخطط الاستراتيجية
- كفاءة الخطط الذكية وأساليب تفعيلها
- الكفاءة التنظيمية لصياغة الخطط الذكية
- آليات إدارة العوامل البشرية أثناء عملية التنفيذ والتغيير داخل المنظمة
- التقنيات الحديثة في بناء نموذج "ANPRO" للتحليل والتوقع
الوحدة السادسة، تطوير الخطط التشغيلية:
- من الرؤية إلى خطة العمل
- معايير خطط العمل الفعالة
- تطوير المبادرات الاستراتيجية
- وضع خطط للأقسام
- إدارة وتنفيذ الاستراتيجية
- منهجية التحكم
.svg)
