تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية في قيادة فرق الموارد البشرية بفعالية

المقدمة

يحتاج موظفو الموارد البشرية إلى تطوير مستمر في معارفهم ومهاراتهم لمواكبة التغيرات والتحديات في بيئة العمل. تم تصميم هذه الدورة لإثراء المعرفة المهنية للعاملين في الموارد البشرية، مع التركيز على مجالات الهياكل التنظيمية للمؤسسة، الأنظمة المؤسسية، تقديم تقارير الموارد البشرية، الوثائق القانونية، وسياسات الموظفين. بالإضافة إلى ذلك، توفر الدورة معرفة شاملة بالقدرات والمهارات التي يحتاجها ضباط الموارد البشرية الناجحون.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على دور الإداريين في مجال الموارد البشرية ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
• تطوير الكفاءات المطلوبة لتحقيق النجاح في إدارة الموارد البشرية.
• التمييز بين أنواع الهياكل التنظيمية المختلفة وتطويرها باستخدام برنامج Microsoft Visio.
• وصف المهام الأساسية لأنظمة الموارد البشرية وتحديد متطلبات العمل لنظام الموارد البشرية في مؤسستهم.
• إنشاء تقارير الموارد البشرية باستخدام أنواع مختلفة من الرسوم البيانية والنماذج.
• تحديد وحفظ الوثائق القانونية المتعلقة بالموظفين.
• إنشاء دليل الموظفين الخاص بمؤسستهم.

منهجية الدورة

في هذه الدورة، يتم التركيز على تعزيز المهارات القيادية والاستراتيجية اللازمة لقيادة فرق الموارد البشرية بكفاءة وفعالية. يتم تقديم الأدوات والتقنيات التي تساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية تؤثر بشكل إيجابي على أداء الفرق وتحقيق الأهداف التنظيمية. تهدف الدورة إلى تطوير قدرات المشاركين في بناء فرق عمل متكاملة وقادرة على مواجهة التحديات وتحقيق أعلى مستويات الأداء، مع التركيز على الابتكار والتفكير الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مسؤول الموارد البشرية في المؤسسات:

• الأدوار والمسؤوليات الرئيسية للإداريين العاملين في مجال الموارد البشرية
• نظرة على الوصف الوظيفي لإداري الموارد البشرية
• منصب إداري الموارد البشرية في قسم الموارد البشرية
• المؤهلات المهنية كميزة تنافسية
• كفاءات إداري الموارد البشرية الناجح
• الكفاءات الفنية
• الكفاءات السلوكية
• تقييم وتطوير كفاءاتك
• تطور دور مسؤول الموارد البشرية
• شهادات مسؤول الموارد البشرية

الوحدة الثانية، مقدمة في الهياكل التنظيمية:

• تعريفها والهدف منها
• أنواع الهياكل التنظيمية
• مزايا وعيوب الهياكل التنظيمية المختلفة
• أمثلة على الهياكل التنظيمية لعدد من المؤسسات
• الأدوات المستخدمة لرسم الهياكل التنظيمية
• ورشة عمل: استخدام برنامج Microsoft Visio لرسم الهياكل التنظيمية

الوحدة الثالثة، العمل على نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS):

• تطور نظام معلومات الموارد البشرية
• وظائف وميزات أنظمة الموارد البشرية
• تحديد متطلبات العمل
• تطوير معايير التقييم التي تستخدم لتقييم الأنظمة المختلفة
• تقييم أنظمة الموارد البشرية الحالية
• ورشة عمل: تطبيق عملي وعرض حي لاستخدام نظام معلومات الموارد البشرية

الوحدة الرابعة، قياسات وتقارير الموارد البشرية:

• مصطلحات وتقنيات البحوث
• مقاييس الموارد البشرية الأكثر استخداماً
• حساب مقاييس الموارد البشرية
• مقاييس الاستقطاب
• مقاييس الاحتفاظ بالموظفين
• مقاييس التعويضات والمزايا
• مقاييس التدريب والتطوير
• طرق تقديم التقارير وأمثلة عليها: الجداول والرسوم البيانية
• ورشة عمل: إعداد تقارير الموارد البشرية باستخدام مخطط الأعمدة الأفقية والرسم

الوحدة الخامسة، البياني الدائري والرسوم البيانية الأفقية:

• توثيق أوراق وملفات الموظف وحفظ السجلات
• الغرض والهدف من حفظ السجلات
• ملفات الموظف: الوثائق القانونية اللازم حفظها
• إعداد مواد توجيهية: الوثائق اللازم تقديمها للموظفين الجدد
• سياسات وإجراءات وقواعد العمل
• إعداد دليل الموظفين للمؤسسة
• الغرض من دليل الموظفين
• أقسام دليل الموظفين
• عملية إعداد دليل الموظفين
• ورشة عمل: إعداد مسودة دليل الموظفين