دورة تدريبية تركز على تطوير عمليات الصيانة من خلال التخطيط الاستراتيجي الحديث، مع تقنيات مبتكرة لتحديد أولويات الصيانة، تحسين العمليات، وتعزيز الكفاءة في إدارة الأصول.
مرت الصيانة بمراحل مختلفة من التطور فمع بداية الثورة الصناعية وحتى وقت قريب كان أسلوب الصيانة الشائع هو أسلوب ردة الفعل بمعنى أنه عندما تتعطل الماكينة نقوم بإصلاحها، أما إذا كانت الماكينة تعمل بشكل جيد فإنه لا يتم عمل أي نشاط له علاقة بالصيانة، أي أنه في هذه الفترة كان مفهوم الصيانة هو: إصلاح المعدة إذا تعطلت. وللتدريب على أعمال التخطط الإستراتيجي لأعمال التشغيل والصيانة، نقدم هذا البرنامج المتميز لمساعدة المشاركين في اتخاذ الإجراءات لتلافي المشاكل التي كانت تحدث بسبب استخدام أسلوب ردة الفعل في الصيانة مثل: توقف الإنتاج فترات كبيرة من أجل الإصلاح فترات كبيرة، واحتمالات حدوث خسائر كبيرة في الماكينات أو في الأرواح نتيجة العطل المفاجئ والغير متوقع، ومن هنا جاء التفكير في تطوير وتخطيط أعمال الصيانة والتخطيط الاستراتيجي لعمليات التشغيل والصيانة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على تطوير عمليات الصيانة من خلال التخطيط الاستراتيجي الحديث، الذي يعتمد على تحليل البيانات وتطبيق أفضل الممارسات لضمان استدامة الأصول وزيادة الكفاءة التشغيلية. يتم استعراض استراتيجيات مثل الصيانة التنبؤية، والتخطيط الطويل الأجل، واستخدام نظم إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) لتحليل وتحسين أداء المعدات. كما يتم تدريب المشاركين على كيفية تحديد الأولويات بناءً على تحليل المخاطر والأداء، وتطبيق تقنيات مثل التحليل البياني والذكاء الاصطناعي لتحديد مواعيد وأولويات الصيانة بشكل أكثر دقة. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تبني أساليب التخطيط الاستراتيجي الحديث لتحقيق أقصى استفادة من الأصول وتقليل التكاليف.
الوحدة الأولى، ممارسة الإدارة الحديثة للصيانة:
الوحدة الثانية، مفاهيم نظم التخطيط الإستراتيجي والصيانة الحديثة:
الوحدة الثالثة، الطرق الحديثة للتخطيط الإستراتيجي لعمليات التشغيل والصيانة:
الوحدة الرابعة، طرق واكتشاف الأعطال وتلافى حدوثها:
الوحدة الخامسة، طرق التخطيط الإستراتيجي لعمليات التشغيل والصيانة:
الوحدة السادسة، متابعة ومراجعة التخطيط للتشغيل والصيانة:
الوحدة السابعة، إدارة الصيانة بالمشروع:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
