دورة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل وتقييم المشتريات الاستراتيجية بشكل فعّال. تركز على استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتقييم الموردين، تحليل التكاليف والفوائد، وتطوير استراتيجيات شراء تساهم في تحسين الأداء العام للمؤسسة وتقليل المخاطر المالية.
في عالم الأعمال اليوم، تُعد المشتريات من أهم العمليات التي تؤثر بشكل كبير على أداء الشركات والمؤسسات. يمثل تحليل وتقييم المشتريات جزءًا حيويًا من عمليات إدارة الأعمال التجارية والاستراتيجية. يعتمد نجاح الشركات وتحقيقها لميزة تنافسية على قدرتها في اتخاذ قرارات شراء استراتيجية وذكية. تهدف دورة "استراتيجيات تحليل وتقييم المشتريات" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحليل وتقييم عمليات المشتريات بفعالية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد احتياجات المشتريات، واختيار الموردين المناسبين، وتقييم العروض والعقود بناءً على معايير محددة. ستقدم الدورة أفضل الممارسات في إدارة المشتريات والتوريد، مما يمكّن المشاركين من تعزيز الكفاءة، تحقيق التوفيرات، وتقليل المخاطر. ستعمل هذه الدورة على تعزيز مهارات المشاركين وتطوير قدراتهم في تحليل البيانات، تقييم الأداء، واتخاذ القرارات الاستراتيجية. كما سيكتسبون المعرفة العملية اللازمة لتحقيق التحسينات في عمليات المشتريات وتعزيز التعاون مع الموردين.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتطبيق تقنيات تحليل وتقييم المشتريات الاستراتيجية، مع التركيز على الأدوات والأساليب التي تمكن من اتخاذ قرارات شراء مستنيرة تدعم الأهداف التنظيمية. سيتم استعراض النظريات والمفاهيم الأساسية المتعلقة بتحليل المشتريات وتقييمها من منظور نظري، مما يتيح للمشاركين فهم هذه التقنيات وتطبيقها في سياقاتهم المهنية دون الحاجة إلى تطبيقات عملية خلال فترة الدورة.
الوحدة الأولى: أساسيات تحليل المشتريات
الوحدة الثانية: تقييم الأداء والكفاءة الموردية
الوحدة الثالثة: أفضل الممارسات في إدارة المشتريات
الوحدة الرابعة: الابتكار والتطوير في عمليات المشتريات
الوحدة الخامسة: إدارة المخاطر والتحكم في الجودة
الوحدة السادسة: التعامل مع التحديات والمشاكل المشتريات
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
