تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتقييم أداء الموظفين بشكل دقيق وموضوعي. تركز الدورة على كيفية وضع خطط مهنية وتدريبية موجهة، تساهم في تطوير المسارات الوظيفية للموظفين وتعزيز مهاراتهم بما يتوافق مع احتياجات المؤسسة وأهدافها.
يُعد الأداء البشري القوة المحركة التي تدفع كافة الموارد المتاحة داخل أي منظمة. ومع ذلك، يعتبر قياس وتقييم هذا الأداء مهمة صعبة بسبب الاختلافات الفردية بين الأشخاص، تنوع الوظائف، والاختلافات بين المنظمات وحتى الفترات الزمنية. إن التركيز على تطوير الأفراد العاملين داخل المنظمة وتمكينهم يسهم في تحقيق تحسين مستمر في الأداء والجودة، مما يعزز من حصة المنظمة في السوق ويقوي قدرتها التنافسية في الأسواق المحلية والدولية. يهدف هذا البرنامج إلى استكشاف معايير ومؤشرات قياس الأداء البشري في منظمات الأعمال، وتقديم أساليب فعالة لتنمية وتطوير هذا الأداء.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز منهجية دورة "تقييم الأداء المهني وتخطيط المسارات الوظيفية والتدريبية" على تقديم إطار عمل متكامل لتقييم الأداء الوظيفي وتطوير المسارات المهنية بشكل يساهم في تحقيق النمو الشخصي والمؤسسي. يتم استعراض تقنيات تقييم الأداء المستندة إلى معايير واضحة وموضوعية، مع التركيز على تحديد نقاط القوة وفرص التحسين لدى الموظفين. كما تتناول الدورة استراتيجيات تخطيط المسارات الوظيفية التي تتماشى مع أهداف المؤسسة واحتياجات الموظفين، بالإضافة إلى تصميم برامج تدريبية مخصصة تدعم التطوير المستمر. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة، مما يمكّن المشاركين من تطبيق أفضل الممارسات في تقييم الأداء وتخطيط المسارات الوظيفية بفعالية.
الوحدة الأولى، أساسيات الرقابة وتقييم الأداء:
الوحدة الثانية، خطوات الاختيار والتعيين:
الوحدة الثالثة، مؤشرات قياس وتقييم الأداء البشري:
الوحدة الرابعة، مؤشرات قياس وتقييم الأداء التدريبي:
الوحدة الخامسة، عمليات تطوير الأداء:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
