تقييم وإدارة نظم الصيانة لضمان الفعالية والكفاءة

المقدمة:

تعرف على كيفية تقييم وإدارة نظم الصيانة بشكل فعال لضمان استمرارية العمل وتحقيق أعلى مستويات الكفاءة والفعالية في الحفاظ على المنشآت والمعدات.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف العلمية المتعلقة بطبيعة عملية الصيانة.
• تعريف المشاركين بالأساليب والأسس والمفاهيم العلمية والعملية المستخدمة في تنظيم أجهزة ووحدات الصيانة.
• بيان مفاهيم الصيانة واتجاهاتها الحديثة ودور الإدارة في تحقيق أهدافها.
• صقل قدرات المشاركين في مجال التعرف على مواقع الصيانة واحتياجاتها البشرية والمالية وقطع الغيار اللازمة.
• تدريب المشاركين على اختيار وتصميم برامج الصيانة الدورية والوقائية وصيانة الأعطال.

منهجية الدورة:

تستعرض الدورة أساليب تقييم وإدارة نظم الصيانة لضمان تحقيق أعلى مستويات الفعالية والكفاءة في العمليات التشغيلية. يتم التركيز على استخدام أدوات تقييم الأداء مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل البيانات لتحسين استراتيجيات الصيانة وتقليل التوقفات غير المخطط لها. تهدف الدورة إلى تطوير مهارات المشاركين في تحسين عمليات الصيانة، إدارة الموارد بشكل فعّال، وتطبيق تقنيات مبتكرة تساهم في الحفاظ على كفاءة الأصول وتخفيض التكاليف.

محاور الدورة:

المحور  الأولى:

• أهمية الصيانة وتنظيماتها وأساليبها.
• الأهمية الاقتصادية للصيانة وتحدياتها المعاصرة من حيث الاستثمار وتكاليف الصيانة.
• تخطيط أعمال الصيانة (تحديد أهداف ووظائف الصيانة وأنشطتها ونظم الصيانة وأنواعها).
• طرائق الصيانة والإعداد لها ( الصيانة الوقائية - التزييت والتشحيم – صيانة الأعطال – قطع الغيار والتخزين )

المحور الثانية:

• التخطيط الفني (تخطيط وإدارة القوى العاملة في الصيانة- تدريب الفنيين - تحسين أداء العمل - تحفيز القوى العاملة - تخطيط وتشغيل الصيانة باستخدام الورش المتنقلة).
• الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط الصيانة ( نظرية الانتظار - التوزيع البواسوني التوزيع الأسى ).
• نظم مراقبة الصيانة (الدور الإشرافى وتخطيط المراقبة - تسجيل الوقت - طلبات المواد وقطع الغيار - الجدولة وأساليبها). مستوى الصيانة.
• استخدام المخططات الشبكية في معالجة مشاكل الإحلال.
• تطوير كفاءة أداء الصيانة وفاعليتها.

المحور الثالث:

• معوقات أداء الصيانة.
• إحلال الوحدات التي تنخفض درجة كفاءتها مع الزمن.
• الموازانات التخطيطية وتكلفة الصيانة والإدارة المالية.
• استخدامات الحاسب الآلي في أعمال الصيانة.

المحور الرابع:

• عقود الصيانة والقواعد والمبادئ العامة في تنفيذها.
• طرائق التحقق من الجودة في التنفيذ.
• حالات عملية وتطبيقية.