whats-img

قائد فريق التحول الفعال في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات

تُركّز هذه الدورة على تطوير مهارات القيادة لإدارة عمليات التحول بنجاح في قطاع النفط والغاز والبتروكيماويات. تشمل استراتيجيات التغيير الفعّال، إدارة الأزمات، وتحفيز الفرق على تبني الابتكار. تهدف إلى إعداد قادة قادرين على تعزيز التكيف والاستدامة، وتحقيق رؤية التحول ضمن بيئات صناعية متسارعة التطور.

الفلترة بواسطة :

المدينة Arrow Down

جميع المدن

لندن

دبي

مدريد

عمان

كيب تاون

أمستردام

باريس

برشلونة

اسطنبول

زيورخ

كوالالمبور

القاهرة

سنغافورة

الدار البيضاء

جاكرتا

براغ

الشهر Arrow Down

جميع الأشهر

يناير

فبراير

مارس

أبريل

مايو

يونيو

يوليو

أغسطس

سبتمبر

أكتوبر

نوفمبر

ديسمبر

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 13-10-2025
الى: 17-10-2025

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 20-10-2025
الى: 24-10-2025

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 27-10-2025
الى: 31-10-2025

عمان

الرسوم: 3200 $
من: 03-11-2025
الى: 07-11-2025

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 10-11-2025
الى: 14-11-2025

كيب تاون

الرسوم: 5800 $
من: 17-11-2025
الى: 21-11-2025

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 01-12-2025
الى: 05-12-2025

باريس

الرسوم: 5100 $
من: 08-12-2025
الى: 12-12-2025

برشلونة

الرسوم: 5100 $
من: 22-12-2025
الى: 26-12-2025

اسطنبول

الرسوم: 4500 $
من: 29-12-2025
الى: 02-01-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 05-01-2026
الى: 09-01-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 12-01-2026
الى: 16-01-2026

زيورخ

الرسوم: 5500 $
من: 19-01-2026
الى: 23-01-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 26-01-2026
الى: 30-01-2026

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 02-02-2026
الى: 06-02-2026

سنغافورة

الرسوم: 4500 $
من: 09-02-2026
الى: 13-02-2026

الدار البيضاء

الرسوم: 3200 $
من: 16-02-2026
الى: 20-02-2026

جاكرتا

الرسوم: 4500 $
من: 23-02-2026
الى: 27-02-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 02-03-2026
الى: 06-03-2026

زيورخ

الرسوم: 5500 $
من: 16-03-2026
الى: 20-03-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 23-03-2026
الى: 27-03-2026

كيب تاون

الرسوم: 5800 $
من: 06-04-2026
الى: 10-04-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 13-04-2026
الى: 17-04-2026

اسطنبول

الرسوم: 4500 $
من: 20-04-2026
الى: 24-04-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 27-04-2026
الى: 01-05-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 04-05-2026
الى: 08-05-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 11-05-2026
الى: 15-05-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 18-05-2026
الى: 22-05-2026

براغ

الرسوم: 5100 $
من: 25-05-2026
الى: 29-05-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 01-06-2026
الى: 05-06-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 08-06-2026
الى: 12-06-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 22-06-2026
الى: 26-06-2026

دورة قائد فريق التحول الفعال في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات

المقدمة:

تم تطوير هذه الدورة التدريبية خصيصاً لتعزيز مهارات ومعارف قائد فريق التحول الذي يعمل في مجالات والنفط والغاز والبتروكيماويات، إن لقادة فرق التحول دوراً حيوياً ومتكاملاً في مسارات العمل، حيث يوفرون الواجهة الرئيسية بين إدارة الخطوط والقوى العاملة، في هذه الدورة التدريبية، سيتعرف المشاركين على أهمية دور القادة، وكيفية إدارة وقيادة الآخرين، وحل المشكلات، والتدريب من أجل أداء أعلى، وتخصيص الموارد بفعالية، وقيادة وإدارة فرقهم، بالإضافة إلى تطوير أعضاء الفريق لتحقيق أفضل أداء لهم، هذه الدورة التدريبية هي تطوير أساسي لأي قائد فريق التحول  في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات.

 

الأهداف التدريبية:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • فهم وعيهم الذاتي، وكذلك دورهم في أسلوب التنظيم والإدارة من أجل تطبيق الإدارة الذاتية بفعالية.
  • حل المشكلات بشكل فعال وتحديد المخاطر وتحليلها داخل بيئة عملهم.
  • تطبيق تقنيات شخصية قوية لتحسين التواصل وإدارة الآخرين بفعالية.
  • تطبيق تقنيات التطوير، التدريب والتغذية الراجعة لزيادة إدارة الأداء الأمثل للأفراد.
  • تحسين تماسك الفريق وتأثيره على الإنتاج من خلال إدارتهم وإجراءاتهم.

 

منهجية الدورة

تعتمد هذه الدورة على منهجية تفاعلية لتطوير مهارات القيادة الفعّالة في بيئات التحول الصناعي، مع التركيز على استراتيجيات التغيير وإدارة التحولات في قطاع النفط والغاز والبتروكيماويات. تركز المنهجية على تعزيز قدرات المشاركين في قيادة فرق متعددة التخصصات، وتحفيز الابتكار، والتعامل مع التحديات الخاصة بتحقيق الاستدامة والكفاءة التشغيلية. يتم استخدام حالات دراسية وتجارب ميدانية تُمكن القادة من تطوير استراتيجيات متقدمة لتحفيز التغيير الإيجابي، مما يضمن استجابة ناجحة لتحديات السوق والتقنيات المتطورة في هذه الصناعات الحيوية.

 

محتوى الدورة:

الوحدة الأولى، الدور الهام لقائد فريق التحول:

  • قائد فريق التحول، تحديد الدور في العمليات الحرجة
  • الإدارة أو القيادة كقائد فريق
  • قواعد القوة الحرجة، وكيفية الاستفادة منها بشكل فعال
  • الخصائص الرئيسية لقيادات فريق التحول الناجحة
  • إلهام التغيير والابتكار من أجل التحسين المستمر
  • تحقيق التميز لرئيس فريق التحول

الوحدة الثانية، حل مشكلات العمل وتخصيص الموارد:

  • تحديد المشاكل التشغيلية في الصناعة
  • نماذج وتقنيات حل المشكلات التقنية
  • عمليات اتخاذ القرار العملية والفعالة
  • التخطيط الفعال وإدارة الوقت للمهام
  • تخصيص الموارد بكفاءة وفاعلية
  • ضمان الإثراء الوظيفي والتحفيز مع فريقك
  • كيفية تفويض المهام لتحقيق الالتزام الأمثل

الوحدة الثالثة، إتقان مهارات التعامل مع الآخرين وتقديم الملخص:

  • تطوير المهارات الشخصية الرئيسية في الصناعة
  • التغلب على حواجز الاتصال في مكان العمل
  • تقنيات الاتصال الشخصية القوية
  • كيفية التأثير على نتيجة أداء فريقك
  • إجراء موجزات تسليم فعالة للتشغيل الآمن
  • إدارة الصراع بحزم مع فريقك

الوحدة الرابعة، قيادة فريقك وإدارته لتحقيق النجاح التشغيلي:

  • عوامل تطوير الفريق المحسنة
  • ديناميكات المجموعة في صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات
  • الملف الشخصي لدور الفريق
  • حل المشكلات التشغيلية واتخاذ القرار
  • زيادة أداء الفريق، ضمان بيئة آمنة

الوحدة الخامسة، تطوير فريقك لزيادة الأداء التشغيلي:

  • خيارات التنمية والتخطيط
  • طرق تطوير أعضاء الفريق
  • التدريب في مكان العمل: التقنيات العملية
  • إعطاء ملاحظات قوية لزيادة الأداء
Error Icon

حدث خطأ!

الرجاء ادخال رقم موبايل صالح

شركاؤنا في النجاح