دورة تركز على تطوير مهارات القيادة الفعّالة في إدارة وتنفيذ عمليات التغيير، مع التركيز على التخطيط الاستراتيجي للتغييرات، التواصل مع الفرق، وتجاوز التحديات لضمان نجاح التحول المؤسسي.
تعّرف هذه الدورة التدريبية مفهوم وإدارة التغيير للمؤسسات وموظفيها، وتقوم هذه الدورة بشكل كبير على تحليل جوانب التغيير، والنظر في المشكلات التي يمكن مواجهتها في مثل تلك المواقف، حيث تبدأ العملية بتشكيل فرق العمل لوضع خطة استراتيجية لإدارة التغيير ثم تنفيذها بالاستفادة من المعارف والتقنيات التي تعلموها في هذه الدورة، كما يحصل المشاركين في على فرصة الاستماع إلى رواد التغيير وتجاربهم الناجحة في إدارة التغيير، ويخضع المشاركون أيضاً لعدة تقييمات وتمارين متعلقة بمقاومة التغيير والآثار الناجمة عنه وكيفية التعامل معها.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تستند الدورة إلى منهجية شاملة تهدف إلى تطوير مهارات القيادة الفعّالة في إدارة عمليات التغيير التنظيمي. تشمل المنهجية تحليل الأدوات والتقنيات المتقدمة للتخطيط وتنفيذ التغيير، بالإضافة إلى استراتيجيات إدارة مقاومة التغيير وتعزيز التفاعل الإيجابي مع الفرق. من خلال دراسات حالة واقعية، وورش عمل تفاعلية، والتدريب على محاكاة مواقف حقيقية، يتعلم المشاركون كيفية تخطيط وتنفيذ التغييرات المؤسسية بفعالية، مما يساهم في تعزيز القدرة التنافسية والابتكار في المؤسسات.
الوحدة الأولى، فهم وتخطيط وإدارة التغيير:
الوحدة الثانية، العوامل الرئيسية لإحداث التغيير المؤسسي:
الوحدة الثالثة، نماذج واستراتيجيات لإدارة وقيادة التغيير:
الوحدة الرابعة، الخطة التواصلية حول التغيير:
الوحدة الخامسة، فهم مقاومة التغيير والتعامل معها:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
