دورة تدريبية تركز على قياس وتحليل الأداء في الصيانة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، مع أدوات فعّالة لتقييم الكفاءة، تحسين العمليات، وتحقيق أهداف الصيانة الاستراتيجية.
يعد بناء وتطوير مؤشرات قياس أداء الصيانة أمر في غاية الأهمية وهذا يتم عن طريق تحديد أساليب بناء وتطوير الأداء وذلك عن طريق اختيار أهداف للتركيز عليها لتطوير وتحسين أداء المؤسسة، وتعطى الجهود المبذولة لتحسين الأداء أفضل نتائجها عندما تكون مدعومة من الجهات العليا، وهي عادة ما تكون وظيفة المدير الراغب في التطوير والتحسين المستمر، وأن تحسين الأداء الفردي والمؤسسي لا يختلفان من حيث الطرق المستخدمة و لكن الفرق هو مستوى الأهداف، فمثلاً في تحسين أداء إدارة الصيانة يجب وضع مؤشرات لقياس أداء الصيانة بصورة مستمرة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تستعرض الدورة تقنيات قياس وتحليل الأداء في الصيانة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم فعالية العمليات وتحسينها. يتم التركيز على تحديد المؤشرات الأكثر أهمية، مثل معدل الأعطال، وقت التوقف، تكلفة الصيانة لكل وحدة إنتاج، ومدى الالتزام بخطط الصيانة الوقائية. كما يتم تدريب المشاركين على استخدام الأدوات التحليلية مثل نظم إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) وبرمجيات التحليل البياني لتجميع البيانات وتحليلها بشكل دقيق. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من توظيف KPIs لتحسين اتخاذ القرارات، رفع الكفاءة التشغيلية، وتقليل التكاليف المرتبطة بالصيانة.
الوحدة الأولى، أساليب بناء مؤشرات الأداء في إدارة الصيانة:
الوحدة الثانية، طرق تطوير مؤشرات قياس أداء الصيانة:
الوحدة الثالثة، طرق تحليل وقياس مؤشرات الأداء في الصيانة:
الوحدة الرابعة، التحسين المستمر في بناء وتطبيق مؤشرات أداء الصيانة:
الوحدة الخامسة، إدارة ومتابعة مؤشرات قياس أداء الصيانة:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
