تركز الدورة على تطوير مهارات تحليل الأعمال من خلال تقنيات متقدمة لجمع البيانات، تحديد المتطلبات، وتحليل العمليات. تشمل الموضوعات استراتيجيات تحسين الأداء، إدارة التغيير، وتقديم الحلول الفعّالة لدعم اتخاذ القرارات وتحقيق أهداف العمل بفعالية.
يُعد تحليل الأعمال عنصرًا بالغ الأهمية لنجاح تسليم المشاريع وإجراء التغييرات التنظيمية.
إن تحليل الأعمال هو وظيفة حيوية داخل أي منظمة، حيث يتطلب من محلل الأعمال التحقق من متطلبات المشروع وتتبعها وإدارتها عبر دورة حياة المشروع بأكملها.
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لأداء أنشطة تحليل الأعمال بفعالية قبل وأثناء وبعد المشروع، مع ضمان التعاون الوثيق بين مدير المشروع وفريق تحليل الأعمال لاستنباط وتحليل المتطلبات بشكل صحيح وشامل، مما يساهم في تحقيق مشروع ناجح.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز هذه الدورة على تأهيل المشاركين ليصبحوا محللي أعمال محترفين، مع التركيز على تطوير المهارات اللازمة لتحليل وتفسير البيانات، وتقديم توصيات استراتيجية تدعم اتخاذ القرارات التجارية.
تعتمد المنهجية على دراسة متعمقة لأدوات وأساليب تحليل الأعمال، بما في ذلك تحليل المتطلبات، نمذجة العمليات، وتقييم الحلول الممكنة.
تهدف الدورة إلى تعزيز قدرات المشاركين في التواصل مع أصحاب المصلحة، وتحليل البيانات الكبيرة، وتحويل الأفكار إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ.
كما تركز على تطوير المهارات التحليلية والإبداعية التي تساعد في تحسين أداء المؤسسات وتحقيق أهدافها بشكل أكثر فعالية وكفاءة.
الوحدة الأولى، التتبع و المراقبة و تقييم الحلول:
الوحدة الثانية، التحليل:
الوحدة الثالثة، أصحاب المصلحة والاستنباط:
الوحدة الرابعة، تقييم الاحتياجات:
الوحدة الخامسة، التتبع و المراقبة و تقييم الحلول:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
