تستعرض الدورة استراتيجيات وأساليب إدارة التغيير في المشاريع لضمان التكيف مع التحولات الداخلية والخارجية. تشمل الموضوعات كيفية التعامل مع مقاومة التغيير، تخطيط التغيير بفعالية، وضمان تنفيذ التعديلات بسلاسة لتحقيق أهداف المشروع بنجاح.
إدارة المشاريع هي عملية تعتمد على التخطيط، التنظيم، والتوجيه لتحقيق أهداف محددة ضمن إطار زمني وموارد محددة.
في عالم الأعمال اليوم، تواجه المؤسسات تحديات متزايدة تتطلب التكيف المستمر مع التغيرات.
إدارة التغيير أصبحت جزءًا أساسيًا من تحقيق النجاح في هذا السياق.
تتطلب إدارة المشاريع قدرة على التكيف مع التحولات في البيئة الداخلية والخارجية.
سواء كانت التغييرات متعلقة بمتطلبات العملاء، التقنيات، أو البيئة التنظيمية، فإن القدرة على إدارة التغيير بنجاح تُعد مهارة أساسية لمديري المشاريع وفرق العمل.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز هذه الدورة على تقديم المفاهيم الأساسية لإدارة التغيير في بيئة المشاريع، مع التركيز على كيفية التعامل مع التحولات التنظيمية وضمان نجاحها.
تعتمد المنهجية على استكشاف استراتيجيات إدارة التغيير التي تساعد في تحديد وتحليل تأثير التغييرات على المشاريع، وتطوير خطط فعالة للتعامل معها.
تهدف الدورة إلى تعزيز فهم المشاركين لدور إدارة التغيير في تحسين الأداء وضمان توافق المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
كما تركز على تطوير المهارات اللازمة لإشراك أصحاب المصلحة، والتواصل الفعّال، والتخفيف من مقاومة التغيير لضمان تنفيذ التحولات بسلاسة ودعم النجاح المستدام للمشاريع.
الوحدة الأولى: مقدمة في عناصر في إدارة البرامج:
الوحدة الثانية: فهم الحاجة للتغيير:
الوحدة الثالثة: تطوير استراتيجية التغيير:
الوحدة الرابعة: دارة المقاومة وتحفيز الدعم:
الوحدة الخامسة: مراقبة وتقييم التغيير:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
