التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية

المقدمة

يحتاج موظفو الموارد البشرية إلى تطوير معارفهم ومهاراتهم بشكل مستمر لمواكبة التغيرات والتحديات في بيئة العمل. تم تطوير هذه الدورة لإثراء المعرفة المهنية لمتخصصي الموارد البشرية في مجالات الهياكل التنظيمية للمؤسسة، الأنظمة المؤسسية، تقديم تقارير الموارد البشرية، الوثائق القانونية، وسياسات الموظفين. بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة معرفة شاملة بالقدرات والمهارات التي يجب أن يمتلكها ضباط الموارد البشرية الناجحون.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على دور الإداريين في مجال الموارد البشرية ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
• تطوير الكفاءات المطلوبة للمسؤولين الناجحين في الموارد البشرية.
• التمييز بين أنواع الهياكل التنظيمية المختلفة وتطويرها باستخدام برنامج Microsoft Visio.
• وصف المهام الأساسية لأنظمة الموارد البشرية وتحديد متطلبات العمل لنظام الموارد البشرية في مؤسستهم.
• إنشاء تقارير الموارد البشرية باستخدام أنواع مختلفة من الرسوم البيانية والنماذج.
• تحديد الوثائق القانونية المتعلقة بالموظفين والحفاظ عليها.
• إنشاء دليل الموظفين الخاص بمؤسستهم.

منهجية الدورة

تركز منهجية دورة "التطوير المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية" على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات المتقدمة اللازمة لتعزيز كفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية في المؤسسات. يتم استعراض استراتيجيات حديثة لإدارة المواهب، تحسين الأداء الوظيفي، وتطوير سياسات وإجراءات تتماشى مع الاتجاهات العالمية في مجال الموارد البشرية. كما تتناول الدورة كيفية استخدام التحليلات والمقاييس لتحسين اتخاذ القرارات المتعلقة بالقوى العاملة. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة العملية، بهدف تمكين المشاركين من تطبيق المفاهيم المتقدمة في تطوير استراتيجيات الموارد البشرية التي تعزز من النمو المؤسسي وتحقق التميز المهني.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مسؤول الموارد البشرية في المؤسسات:

• الأدوار والمسؤوليات الرئيسية للإداريين العاملين في مجال الموارد البشرية
• نظرة على الوصف الوظيفي لإداري الموارد البشرية
• منصب إداري الموارد البشرية في قسم الموارد البشرية
• المؤهلات المهنية كميزة تنافسية
• كفاءات إداري الموارد البشرية الناجح
• الكفاءات الفنية
• الكفاءات السلوكية
• تقييم وتطوير كفاءاتك
• تطور دور مسؤول الموارد البشرية
• شهادات مسؤول الموارد البشرية

الوحدة الثانية، مقدمة في الهياكل التنظيمية:

• تعريفها والهدف منها
• أنواع الهياكل التنظيمية
• مزايا وعيوب الهياكل التنظيمية المختلفة
• أمثلة على الهياكل التنظيمية لعدد من المؤسسات
• الأدوات المستخدمة لرسم الهياكل التنظيمية
• ورشة عمل: استخدام برنامج Microsoft Visio لرسم الهياكل التنظيمية

الوحدة الثالثة، العمل على نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS):

• تطور نظام معلومات الموارد البشرية
• وظائف وميزات أنظمة الموارد البشرية
• تحديد متطلبات العمل
• تطوير معايير التقييم التي تستخدم لتقييم الأنظمة المختلفة
• تقييم أنظمة الموارد البشرية الحالية
• ورشة عمل: تطبيق عملي وعرض حي لاستخدام نظام معلومات الموارد البشرية

الوحدة الرابعة، قياسات وتقارير الموارد البشرية:

• مصطلحات وتقنيات البحوث
• مقاييس الموارد البشرية الأكثر استخداماً
• حساب مقاييس الموارد البشرية
• مقاييس الاستقطاب
• مقاييس الاحتفاظ بالموظفين
• مقاييس التعويضات والمزايا
• مقاييس التدريب والتطوير
• طرق تقديم التقارير وأمثلة عليها: الجداول والرسوم البيانية
• ورشة عمل: إعداد تقارير الموارد البشرية باستخدام مخطط الأعمدة الأفقية والرسم

الوحدة الخامسة، البياني الدائري والرسوم البيانية الأفقية:

• توثيق أوراق وملفات الموظف وحفظ السجلات
• الغرض والهدف من حفظ السجلات
• ملفات الموظف: الوثائق القانونية اللازم حفظها
• إعداد مواد توجيهية: الوثائق اللازم تقديمها للموظفين الجدد
• سياسات وإجراءات وقواعد العمل
• إعداد دليل الموظفين للمؤسسة
• الغرض من دليل الموظفين
• أقسام دليل الموظفين
• عملية إعداد دليل الموظفين
• ورشة عمل: إعداد مسودة دليل الموظفين