تركز على استراتيجيات تحسين الأداء من خلال تبسيط وتحسين الإجراءات والعمليات التنظيمية. تشمل الدورة تقنيات تحليل العمليات، واستخدام الأدوات المتقدمة لتحديد الأنشطة غير الفعّالة، مع تطبيق الحلول المبتكرة لتقليل التكاليف، تسريع الإنتاجية، وضمان الكفاءة العالية في العمل.
توفر هذه الدورة التدريبية فرصة قيمة لجميع المشاركين للتعرف على مفاهيم تبسيط العمل والمراحل المختلفة التي تشمل التصميم، التطوير، الإدارة، المراقبة، التنفيذ، والتبسيط، بالإضافة إلى مراقبة عمليات وإجراءات العمل.
في ظل بيئة العمل المعقدة والمتطورة تقنيًا اليوم، يعد التركيز على تبسيط العمل أمرًا ضروريًا لمساعدة الموظفين في مواجهة التعقيدات التنظيمية والعملياتية المتزايدة وحجم المعلومات المتضخم.
يؤدي تحقيق الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية إلى ضغط على إنتاجية العمل، مما يجعل التبسيط ضرورة ملحة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية الصعبة بكفاءة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
منهجية دورة "تحقيق الكفاءة من خلال تبسيط عمليات وإجراءات العمل" تعتمد على تقديم محتوى نظري يركز على المفاهيم والأساليب المتقدمة لتبسيط العمليات والإجراءات داخل المؤسسات.
تهدف الدورة إلى تعزيز فهم المشاركين لكيفية تحسين الكفاءة وتقليل الهدر من خلال إعادة تصميم العمليات وتبسيط الإجراءات الروتينية.
يتم استعراض أدوات وتقنيات مثل Lean Management وتحليل القيمة لتحديد مجالات التحسين.
تُقدَّم الدورة من خلال محاضرات تفاعلية، وورش عمل تطبيقية، ودراسات حالة واقعية، مما يساعد المشاركين على تطبيق هذه الأساليب بشكل فعّال لتحقيق الكفاءة التشغيلية داخل مؤسساتهم.
الوحدة الأولى، حاجة الأعمال للتبسيط:
الوحدة الثانية، تصميم وتطوير عملية مبسطة:
الوحدة الثالثة، تطوير التوثيق والأتمتة:
الوحدة الرابعة، تحليل وتبسيط الإجراءات:
الوحدة الخامسة، قرار التبسيط:
الرجاء ادخال رقم جوال صحيح
.svg)
