تستعرض الدورة تقنيات فعّالة لإدارة الوقت في مشاريع البناء، مع التركيز على تحسين الكفاءة والجودة. تشمل الموضوعات استراتيجيات لتحديد الجداول الزمنية، تنسيق الفرق، ومراقبة الأداء، لضمان تنفيذ المشروع في الوقت المحدد مع تحقيق أعلى مستويات الجودة.
لا يزال موظفو المشاريع في قطاع البناء، خاصة في المشاريع المتوسطة إلى الكبيرة، يواجهون تحديات متزايدة في تسليم مشاريعهم بنجاح.
وقد فرضت العولمة السريعة متطلبات أكثر صرامة على الوقت والتكلفة والجودة في تنفيذ المشاريع.
يدرك المسؤولون التنفيذيون الذين يتمتعون برؤية ثاقبة أن "الإدارة الفعّالة للمشروع" هي عنصر أساسي في تحقيق النجاح.
لذلك، من الضروري الحصول على فهم عملي لتخطيط المشاريع، والتقدير، والجدولة، وإجراءات مراقبة التنفيذ.
غالبًا ما تواجه مشاريع البناء مطالبات مكلفة تؤدي إلى تأخير في تسليم المشاريع، مما يتسبب في خسائر لأصحابها والمقاولين.
إن اكتساب معرفة متعمقة في إدارة البناء وتجنب المطالبات يعد خطوة كبيرة نحو تحقيق أهداف المشروع بنجاح.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بأفضل الممارسات في إدارة الوقت والجودة في مشاريع البناء.
تستند المنهجية إلى استخدام أدوات وتقنيات حديثة لجدولة المشاريع، والتخطيط المسبق لتجنب التأخيرات وتحقيق الأهداف في المواعيد المحددة.
تهدف الدورة إلى تحسين مهارات إدارة الوقت وتحديد الأولويات بشكل فعال لضمان الالتزام بالمعايير والجودة المطلوبة في كل مرحلة من مراحل المشروع.
كما تركز على تطوير القدرة على التكيف مع التحديات والتغيرات التي قد تطرأ خلال تنفيذ المشاريع.
الوحدة الأولى، مقدمة في إدارة الإنشاءات الدولية:
الوحدة الثانية، تسليم المشاريع وتقديرها وإدارة المخاطر:
الوحدة الثالثة، جدولة العمل:
الوحدة الرابعة، التقارير المرحلية ومراقبة التكاليف:
الوحدة الخامسة، مطالبات البناء وتسوية المنازعات:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
