دورة تركز على إدارة المشاريع بفعالية للعاملين في مجال العقود، مع التركيز على تطوير مهارات التخطيط، التنفيذ، والمراقبة لضمان سير المشاريع بنجاح وفقًا للشروط التعاقدية. تشمل الدورة استراتيجيات فعّالة لإدارة الموارد، التعامل مع المخاطر، وضمان الامتثال للاتفاقيات التعاقدية لتحقيق النتائج المرجوة.
الهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للإدارة الناجحة للعقود المنفذة بواسطة المتعهّدين، ستغطي هذه الدورة جميع مراحل دورة المشروع ابتداءً من المفاهيم الأولية وحتى التسليم، يكتسب المشاركون في هذه الدورة التدريبية التفاعلية المعرفة العميقة للأدوات اللازمة لوضع خطط المشاريع والتخطيط للميزانيات، إلى جانب التعرف على العديد من التقنيات اللازمة للتواصل وإدارة أطراف التعاقد والمتعهدين خلال فترة تنفيذ المشروع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تهدف هذه الدورة إلى تطوير مهارات المشاركين في إدارة المشاريع بشكل فعّال، مع التركيز على التحديات الخاصة بالعاملين في مجال العقود. سيتعلم المشاركون كيفية تخطيط وتنفيذ وإغلاق المشاريع التي تتعلق بالعقود التجارية والإنشائية، بما في ذلك كيفية إدارة الوقت والموارد بشكل فعال. ستغطي الدورة استراتيجيات إدارة العقود في مشاريع متعددة الأطراف، مع التركيز على تتبع الأداء، والالتزام بالميزانية، وضمان تلبية كافة الشروط التعاقدية. كما سيتم تسليط الضوء على كيفية التعامل مع المخاطر والمطالبات التعاقدية أثناء تنفيذ المشاريع. سيتعلم المشاركون أيضًا كيفية التواصل والتنسيق بين الأطراف المختلفة لضمان سير المشروع بسلاسة وتحقيق الأهداف المطلوبة.
الوحدة الأولى، نظرة عامة:
الوحدة الثانية، مبادئ العقود:
الوحدة الثالثة، مرحلة ما قبل منح العطاء:
الوحدة الرابعة، التخطيط للمشروع:
الوحدة الخامسة، مرحلة منح عطاء المشروع:
الوحدة السادسة، مرحلة ما بعد منح عطاء المشروع:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
