دورة تهدف إلى تطوير استراتيجيات فعّالة لتحسين إدارة المشتريات وسلاسل التوريد. تركز على تقنيات تحسين التوريد، التفاوض مع الموردين، وتقليل التكاليف التشغيلية، مع تعزيز الكفاءة في تدفق المواد والخدمات لضمان استمرارية العمل وجودة المنتجات.
إدارة المشتريات تعد العنصر الحيوي الذي يحرك عجلة سلاسل التوريد بكفاءة، حيث يشغل قسم المشتريات مكانة استراتيجية لا غنى عنها في أي مؤسسة. يُمكن أن تصل نسبة الأموال التي يديرها قسم المشتريات إلى 70% من إجمالي الميزانية المتاحة للشركة، مما يؤكد على ضرورة إدارة هذا القسم بأعلى مستويات الدقة والاهتمام. يعتبر قسم المشتريات العمود الفقري لسلاسل التوريد، ويلعب دورًا استراتيجيًا مهمًا لا يقل أهمية عن أي جزء آخر في المؤسسة. من خلال تحسين أساليب التفاوض واختيار الموردين بحكمة، يمكن تعزيز إسهامات هذا القسم بشكل كبير. كما أن التطبيق المستمر لأحدث التقنيات يمكن أن يؤدي إلى تحسين دائم ومستدام في أداء قسم المشتريات.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تهدف هذه الدورة إلى تقديم استراتيجيات متقدمة لتطوير إدارة المشتريات وتحسين فعالية سلاسل التوريد، مع التركيز على تحسين التكامل بين العمليات الشرائية والموردين لتحقيق الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف. سيتم استعراض المفاهيم الأساسية والممارسات الحديثة في إدارة المشتريات وسلاسل التوريد من منظور نظري، مما يمكّن المشاركين من استيعاب وتطبيق هذه الاستراتيجيات في بيئاتهم المهنية دون الحاجة إلى تطبيقات عملية خلال الدورة.
الوحدة الأولى، دور إدارة المشتريات:
الوحدة الثانية، التفاوض مع المورّدين:
الوحدة الثالثة، إدارة وتقييم أداء القسم:
الوحدة الرابعة، تدريب موظفي قسم المشتريات:
الوحدة الخامسة، كايزن والتطوير المستمر في إدارة المشتريات:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
