تهدف الدورة إلى تزويد المدراء بالمهارات والمعارف اللازمة لتمثيل شركاتهم بفعالية في الاجتماعات واللجان الخارجية، مع التركيز على فنون التواصل، وإدارة المواقف، وإعداد العروض التقديمية المؤثرة، مما يسهم في تعزيز العلاقات وبناء الثقة مع الشركاء والمستثمرين.
المشاركة في الاجتماعات واللجان الخارجية هي جزء حيوي من دور المدراء في تمثيل المؤسسة ودعم تواجدها في المجتمع والصناعة. القدرة على التعامل بفعالية مع هذه الفرص التواصلية الخارجية وتمثيل المؤسسة بشكل مناسب هي من المهارات الأساسية للمدراء الناجحين.
يشمل تمثيل المؤسسة في الاجتماعات واللجان الخارجية تقديم مصالحها وأهدافها وتوجهاتها بفعالية، وفي الوقت نفسه يوفر فرصة لبناء شبكات اجتماعية وعلاقات استراتيجية مع الأطراف الأخرى ذات الصلة.
يتطلب هذا الدور مهارات متنوعة مثل التواصل الفعال، التخطيط الاستراتيجي، إدارة الصراعات، تقديم العروض، والعمل الجماعي.
يهدف البرنامج التدريبي للمدراء إلى تزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق تمثيل فعال للمؤسسة وتحقيق أهدافها في السياقات الخارجية.
البرنامج يركز على تطوير مهارات التحضير الاستراتيجي للاجتماعات، التواصل الفعال، إدارة الصراعات، وبناء العلاقات الاستراتيجية.
البرنامج مصمم لجميع المدراء والقادة الذين يمثلون مؤسساتهم في الاجتماعات واللجان الخارجية، بغض النظر عن المجال أو الصناعة. المشاركون سيستفيدون من تطوير مهاراتهم التواصلية وقدراتهم على التمثيل الفعال للمؤسسة وبناء علاقات استراتيجية
في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
تهدف هذه الدورة إلى تجهيز المدراء بالمهارات اللازمة لتمثيل شركاتهم بفاعلية في الاجتماعات واللجان الخارجية. تعتمد المنهجية على مزيج من المحاضرات النظرية وورش العمل العملية، حيث يتم التركيز على استراتيجيات التواصل الفعّال ومهارات التفاوض اللازمة في بيئات الأعمال المتنوعة. يتعلم المشاركون كيفية التحضير للاجتماعات، بما في ذلك بحث المواضيع المطروحة، وتحديد الأهداف، وإعداد العروض التقديمية. تشمل الدورة أيضاً كيفية إدارة الديناميات الجماعية، وبناء العلاقات مع المشاركين الآخرين، والتعامل مع الأسئلة أو الاعتراضات بشكل احترافي. سيتم تقديم تقنيات لتحليل نتائج الاجتماعات وقياس الأثر بعد انتهاء الفعالية. تهدف الدورة إلى تعزيز ثقة المدراء في قدراتهم على تمثيل شركاتهم بفعالية، مما يسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
الوحدة الأولى: فهم أهمية التمثيل الفعّال والتأثير الإيجابي للمؤسسة.
الوحدة الثانية: التحضير الاستراتيجي للاجتماعات واللجان الخارجية.
الوحدة الثالثة: تقديم العروض والتواصل الفعّال.
الوحدة الرابعة: إدارة الصراعات وحل المشكلات.
الوحدة الخامسة: بناء العلاقات الاستراتيجية وإدارة العمليات.
الوحدة السادسة: إدارة الاتصالات والعلاقات العامة.
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
