ركز على تطوير مهارات المشاركين في جذب الكفاءات المناسبة وإجراء مقابلات احترافية، مع تقديم استراتيجيات مبتكرة لتحسين إدارة الأداء وضمان تحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة وفعالية.
مع مرور الوقت، يزداد الضغط على عملية الاستقطاب لتلبية احتياجات المنظمة بشكل متزايد، مما يجعل الحاجة إلى قنوات توظيف فعّالة وجديدة أكثر إلحاحاً من أي وقت مضى. لم يعد استخدام تقنيات بناء العلامة التجارية والتكنولوجيا خياراً، بل أصبح ضرورة. تنويع منهجيات الاختيار أصبح أمراً بالغ الأهمية لتحسين موثوقية قرارات التوظيف ورفع جودة التعيينات. إلى جانب ذلك، أصبحت مؤشرات الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية أدوات قياسية لقياس فعالية ومصداقية عمليات الاستقطاب والاختيار داخل المنظمة. تم تصميم هذه الدورة لاكتشاف هذه الجوانب من الناحيتين التشغيلية والثقافية، بهدف تمكين المشاركين من بناء نهج شامل في أنشطتهم وإجراء تحسينات على نظم عملهم. تحتوي الدورة على ثلاثة أقسام متساوية: الاستقطاب، المقابلة، والاختيار، حيث يركز كل قسم على الاتجاهات وأفضل الممارسات في المجال، مما يتيح للمشاركين تطبيق المهارات المكتسبة في مؤسساتهم. كما تتضمن الدورة تمارين عملية مثل لعب الأدوار، تحرير الفيديو، وتحليل مشاهد المقابلات، والتي صُممت بعناية لضمان تحويل المعرفة إلى مهارات عملية.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز منهجية دورة "الأداء المتميز في استقطاب المواهب وإدارة الأداء من خلال المقابلات الفعالة" على تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لاستقطاب أفضل المواهب وتحقيق أداء عالي الجودة في المؤسسة. يتم استعراض تقنيات متقدمة لتحديد المواهب المطلوبة وإجراء مقابلات فعالة تعتمد على الكفاءات. بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم استراتيجيات إدارة الأداء التي تضمن توافق الموظفين مع أهداف المؤسسة وتطويرهم بشكل مستمر. تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة، بهدف تمكين المشاركين من تنفيذ ممارسات مبتكرة تساهم في جذب المواهب والمحافظة على أدائهم المتميز.
الوحدة الأولى، مدخل إلى دراسة الموارد البشرية:
الوحدة الثانية، وظائف الموارد البشرية (كعناصر أساسية في الاستقطاب والتعيين):
الوحدة الثالثة، الاستقطاب:
الوحدة الرابعة، الاختيار والتعيين:
الوحدة الخامسة، التوظيف الإلكتروني:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
