whats-img

الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع

تُسلط الدورة الضوء على أفضل الممارسات والتقنيات الحديثة لإدارة محفظة المشاريع بفعالية. تشمل الموضوعات تحليل الأولويات، توزيع الموارد، ومواءمة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة لتحقيق أقصى قيمة.

الفلترة بواسطة :

المدينة Arrow Down

جميع المدن

دبي

أمستردام

مدريد

القاهرة

باريس

جاكرتا

اسطنبول

لندن

كوالالمبور

بالي

عمان

كيب تاون

المنامة

سنغافورة

الشهر Arrow Down

جميع الأشهر

يناير

فبراير

مارس

أبريل

مايو

يونيو

يوليو

أغسطس

سبتمبر

أكتوبر

نوفمبر

ديسمبر

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 13-10-2025
الى: 17-10-2025

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 20-10-2025
الى: 24-10-2025

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 03-11-2025
الى: 07-11-2025

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 10-11-2025
الى: 14-11-2025

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 17-11-2025
الى: 21-11-2025

باريس

الرسوم: 5100 $
من: 24-11-2025
الى: 28-11-2025

جاكرتا

الرسوم: 4500 $
من: 01-12-2025
الى: 05-12-2025

اسطنبول

الرسوم: 4500 $
من: 08-12-2025
الى: 12-12-2025

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 15-12-2025
الى: 19-12-2025

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 29-12-2025
الى: 02-01-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 05-01-2026
الى: 09-01-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 12-01-2026
الى: 16-01-2026

بالي

الرسوم: 4500 $
من: 26-01-2026
الى: 30-01-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 02-02-2026
الى: 06-02-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 09-02-2026
الى: 13-02-2026

عمان

الرسوم: 3200 $
من: 16-02-2026
الى: 20-02-2026

كيب تاون

الرسوم: 5800 $
من: 23-02-2026
الى: 27-02-2026

عمان

الرسوم: 3200 $
من: 02-03-2026
الى: 06-03-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 09-03-2026
الى: 13-03-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 16-03-2026
الى: 20-03-2026

المنامة

الرسوم: 3400 $
من: 30-03-2026
الى: 03-04-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 06-04-2026
الى: 10-04-2026

اسطنبول

الرسوم: 4500 $
من: 13-04-2026
الى: 17-04-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 20-04-2026
الى: 24-04-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 27-04-2026
الى: 01-05-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 04-05-2026
الى: 08-05-2026

سنغافورة

الرسوم: 4500 $
من: 11-05-2026
الى: 15-05-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 18-05-2026
الى: 22-05-2026

باريس

الرسوم: 5100 $
من: 25-05-2026
الى: 29-05-2026

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 01-06-2026
الى: 05-06-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 08-06-2026
الى: 12-06-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 22-06-2026
الى: 26-06-2026

دورة الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع

المقدمة

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بمنهجية شاملة وعملية لبناء وإدارة محفظة مشاريع متوازنة. 

تغطي الدورة دورة حياة محفظة المشاريع، حيث تشرح المصطلحات الأساسية المتعلقة بها، وتعرض نماذج مختلفة لمحافظ المشاريع. 

كما تقدم تقنيات لتقييم المشاريع من الناحيتين المالية وغير المالية، بالإضافة إلى أدوات لتحديد أولويات المشاريع وتقنيات كمية لتقييم مخاطر محفظة المشاريع.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطوير نموذج محفظة مشاريع يوضح دورات حياة المشاريع ضمن سياق المحفظة.
  • استخدام منهجية محفظة المشاريع في أي مستوى مؤسسي ولأي صناعة.
  • تحديد أولويات المشاريع داخل المحفظة باستخدام أدوات الترتيب المالية وغير المالية.
  • تحديد مخاطر محفظة المشاريع باستخدام تقنيات مثل محاكاة مونت كارلو وتحليل الحساسية.
  • تطبيق تقنيات القيمة المكتسبة لتتبع ومراقبة أداء محفظة المشاريع.

 

منهجية الدورة

تركز دورة "الأساليب الحديثة في إدارة محفظة المشاريع" على تقديم أحدث المفاهيم والأساليب المستخدمة في إدارة محفظة المشاريع لضمان تحقيق التوازن بين الأداء الاستراتيجي والتنفيذي. 

تستعرض الدورة كيفية اختيار المشاريع وتحديد أولوياتها بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، مع التركيز على أساليب التقييم المستمر لمراحل التقدم والمخاطر. 

يتم شرح أهمية التنسيق بين المشاريع المختلفة وإدارة الموارد بفعالية دون الحاجة إلى التطبيقات العملية، مما يساعد في تحقيق أقصى استفادة من المحفظة وتحقيق الأهداف المرجوة.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، تطوير نموذج المحفظة:

  • إدارة محفظة المشاريع (PPM)
  • دور PPM في تنفيذ الإستراتيجية
  • عناصر محفظة المشروع
  • مقارنات بين المشروع والبرنامج والمحفظة
  • نموذج المحفظة
  • أقماع / فلاتر المحفظة
  • فلترة القرارات
  • عملية صنع القيمة
  • تحسين محفظة المشاريع باستخدام أدوات قياس الفوائد والمخاطر

الوحدة الثانية، منهجية إدارة محفظة المشاريع (PPM):

  • مراحل إدارة محفظة المشاريع (PPM)
  • بناء الأساس
  • تصميم المحفظة
  • بناء المحفظة
  • مراقبة والتحكم بمحفظة المشاريع

الوحدة الثالثة، تقييم المشروع وتحديد الأولويات:

  • تقييم المشاريع
  • قيمة المساهمين
  • محركات قيمة المساهمين
  • أدوات التقييم المالية
  • أدوات التقييم غير المالية
  • ترتيب المشاريع
  • أدوات تصنيف المشروع
  • خطوات استخدام أدوات الحدود الفعالة / أدوات قياس الفوائد والمخاطر
  • نماذج احراز النتائج
  • لوحات التحكم الخاصة بمحفظة المشاريع

الوحدة الرابعة، إدارة الشكوك والمخاطر:

  • المخاطر والشكوك في صنع القرار
  • خطوات إدارة مخاطر محفظة المشاريع
  • أدوات وتقنيات للشكوك والمخاطر
  • تحليل شجرة القرار
  • تحليل السيناريو
  • تحليل الحساسية
  • تحليل مونتي كارلو

الوحدة الخامسة، مراقبة الأداء باستخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM):

  • تأسيس إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
  • هيكلية تقسيم العمل (WBS)
  • مخطط جانت
  • تقدير التكلفة تصاعديا
  • خط أساس قياس الأداء (PMB)
  • وحدات بناء إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
  • مؤشرات أداء المحفظة الحالية
  • مؤشرات أداء المحفظة المستقبلية
  • مكتب إدارة محفظة المشاريع (PMO)
Error Icon

حدث خطأ!

الرجاء ادخال رقم موبايل صالح

شركاؤنا في النجاح