تُركز الدورة على استراتيجيات إدارة المشاريع الضخمة المتعلقة بوسائل النقل، مع التركيز على التخطيط المتكامل، إدارة التكاليف، وضمان الجودة. تتناول تقنيات مبتكرة لتحسين الكفاءة وتحقيق استدامة البنية التحتية.
تشهد التكنولوجيا الحديثة تغييرات سريعة على مستوى العالم، مما يدفع مديري البنية التحتية لوسائل النقل إلى تطوير أنظمة تلبي متطلبات البنية التحتية الحالية والمستقبلية.
تأتي دورة إدارة مشاريع البنية التحتية (PMTI) كبرنامج تدريبي مكثف، مصمم خصيصًا لدعم المدراء المسؤولين عن إدارة وتنفيذ مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل.
سيكتسب المشاركون مهارات متقدمة وإدراكًا شاملًا لجميع مراحل إدارة مشاريع البنية التحتية، بما في ذلك مفهوم العمليات (CONOPS)، تخطيط المشاريع، إدارة المزايا، واستكمال المشروع.
تقدم الدورة معلومات مستندة إلى نماذج تسليم مشاريع عالمية، وتساعد التجارب العملية والتمارين الجماعية على إعداد المشاركين لإدارة وتسليم مشاريع البنية التحتية بشكل أكثر فعالية.
الهدف الأساسي من هذه الدورة هو توسيع آفاق المشاركين وتزويدهم بالأدوات المهمة للإدارة الناجحة لمشاريع البنية التحتية للنقل.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز دورة "الأساليب الحديثة في إدارة مشاريع البنية التحتية لوسائل النقل" على تقديم أحدث الأساليب والممارسات في تخطيط وتنفيذ مشاريع البنية التحتية المتعلقة بوسائل النقل.
تستعرض الدورة كيفية إدارة هذه المشاريع الضخمة والمعقدة مع التركيز على تقنيات تحسين الكفاءة والجدولة الزمنية وضبط التكلفة.
يتم تناول أساليب التنسيق بين الأطراف المختلفة وضمان جودة التنفيذ وفق المعايير العالمية دون الحاجة إلى التطبيقات العملية، مما يتيح للمشاركين القدرة على إدارة مشاريع النقل الكبرى بفعالية وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
الوحدة الأولى، إدارة مشاريع البنية التحتية للطرق والمواصلات:
الوحدة الثانية، إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء A:
الوحدة الثالثة، إنشاء وإدارة مشروع البنية التحتية - الجزء B:
الوحدة الرابعة، مشروع البنية التحتية وحوكمة البرنامج:
الوحدة الخامسة، ادارة انهاء المشروع والمزايا:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
