whats-img

الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الفعال في المستشفيات

تركز هذه الدورة على تطبيق الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الفعّال في المستشفيات لتحسين الأداء العام وتحقيق الأهداف المؤسسية. تشمل الموضوعات تحليل البيئة الصحية، تحديد الأولويات، تخصيص الموارد بفعالية، وتطوير خطط استراتيجية مبتكرة لضمان تقديم خدمات صحية عالية الجودة ومستدامة.

الفلترة بواسطة :

المدينة Arrow Down

جميع المدن

فيينا

أمستردام

اسطنبول

دبي

لندن

كوالالمبور

مدريد

جاكرتا

برشلونة

القاهرة

باريس

الدار البيضاء

عمان

ميلانو

الشهر Arrow Down

جميع الأشهر

يناير

فبراير

مارس

أبريل

مايو

يونيو

يوليو

أغسطس

سبتمبر

أكتوبر

نوفمبر

ديسمبر

فيينا

الرسوم: 5100 $
من: 13-10-2025
الى: 17-10-2025

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 20-10-2025
الى: 24-10-2025

اسطنبول

الرسوم: 4500 $
من: 27-10-2025
الى: 31-10-2025

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 03-11-2025
الى: 07-11-2025

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 10-11-2025
الى: 14-11-2025

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 17-11-2025
الى: 21-11-2025

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 24-11-2025
الى: 28-11-2025

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 01-12-2025
الى: 05-12-2025

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 08-12-2025
الى: 12-12-2025

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 15-12-2025
الى: 19-12-2025

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 29-12-2025
الى: 02-01-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 05-01-2026
الى: 09-01-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 12-01-2026
الى: 16-01-2026

جاكرتا

الرسوم: 4500 $
من: 19-01-2026
الى: 23-01-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 02-02-2026
الى: 06-02-2026

فيينا

الرسوم: 5100 $
من: 09-02-2026
الى: 13-02-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 16-02-2026
الى: 20-02-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 23-02-2026
الى: 27-02-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 02-03-2026
الى: 06-03-2026

برشلونة

الرسوم: 5100 $
من: 09-03-2026
الى: 13-03-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 16-03-2026
الى: 20-03-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 23-03-2026
الى: 27-03-2026

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 30-03-2026
الى: 03-04-2026

باريس

الرسوم: 5100 $
من: 06-04-2026
الى: 10-04-2026

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 13-04-2026
الى: 17-04-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 20-04-2026
الى: 24-04-2026

الدار البيضاء

الرسوم: 3200 $
من: 27-04-2026
الى: 01-05-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 04-05-2026
الى: 08-05-2026

عمان

الرسوم: 3200 $
من: 11-05-2026
الى: 15-05-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 18-05-2026
الى: 22-05-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 01-06-2026
الى: 05-06-2026

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 08-06-2026
الى: 12-06-2026

ميلانو

الرسوم: 5100 $
من: 15-06-2026
الى: 19-06-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 22-06-2026
الى: 26-06-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 29-06-2026
الى: 03-07-2026

دورة الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الفعال في المستشفيات

المقدمة

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتزويد القادة في المستشفيات والمؤسسات الصحية بالمهارات والكفاءات اللازمة لمواجهة التحديات الاقتصادية العالمية المتزايدة. 

يهدف البرنامج إلى الارتقاء بمستوى القيادة إلى آفاق جديدة من التفكير والتأثير، من خلال التركيز على الأنماط الحديثة في القيادة المؤسسية الشاملة. 

هذا البرنامج يضع القادة في موقع يمكنهم من التكيف مع المتغيرات السريعة وتحقيق تأثير إيجابي في مؤسساتهم.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تقييم قدراتهم القيادية الشخصية ومقارنتها مع قادة عالميين.
  • التأثير على ثقافة المؤسسة من خلال تعزيز التفاعل ومشاركة الموظفين.
  • تطبيق المهارات التنفيذية الحاسمة عبر مجموعة واسعة من المسؤوليات.
  • تقييم اختلالات العمل واستغلال الفرص المتاحة للحفاظ على الميزة التنافسية.
  • وضع جدول أعمال تنفيذي يهدف إلى رفع مستويات الأداء على المستويين الشخصي والمهني.

 

منهجية الدورة

في دورة "الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الفعال في المستشفيات"، يتم التركيز على تطوير استراتيجيات طويلة الأمد لتحسين الأداء والفعالية في المؤسسات الصحية. 

تبدأ الدورة بتعريف المشاركين بأساسيات الإدارة الاستراتيجية، بما في ذلك تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمستشفى وتحديد الأهداف الاستراتيجية. 

تركز الدورة على كيفية وضع خطط استراتيجية متكاملة، وتطوير استراتيجيات للتعامل مع التحديات والفرص. 

يشمل المنهج أيضاً استراتيجيات تنفيذ ومراقبة الأداء، بما في ذلك كيفية قياس النجاح وتقييم التقدم. 

يتم تقديم أدوات وتقنيات عملية لتحليل البيانات وإعداد خطط العمل، مع أمثلة تطبيقية لدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية وضمان التحسين المستمر في المستشفيات.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، المدير "من المنظور الداخلي":

  • حول منظور القيادة
  • كفاءات القائد
  • الكفاءات السلوكية
  • الكفاءات الوظيفية
  • مستويات القيادة
  • مناقشة حول المستوى الخامس في القيادة "تيم كولينز"
  • مناقشة حول أساليب القيادة للتنفيذيين
  • أخلاقيات القيادة
  • تفسير الأخلاقيات
  • ممارسة الأخلاقيات
  • بناء إطار أخلاقي
  • عقلية القيادة والوعي الذاتي

الوحدة الثانية، المدير التنفيذي "من المنظور الخارجي":

  • وجهة نظرالإدارة العليا
  • إشراك المؤسسة
  • التأثير على الثقافة
  • بناء الهيكل
  • إشراك الموظفين
  • التفاعل مع السوق
  • التعامل مع وقائع السوق الجديدة
  • فهم المستهلك الجديد
  • بناء الشراكات والتحالفات
  • أهمية التعاون
  • التعامل مع المنافسة

الوحدة الثالثة، المدير التنفيذي "من الاستراتيجية إلى بناء القيمة":

  • الذكاء الاستراتيجي
  • قيادة البراعة التشغيلية
  • معرفة أداءك بالأرقام "من أين ستبدأ"
  • التمكن من وضع التوقعات الصحيحة لمستقبل الأعمال
  • مراجعة البيانات المالية الرئيسية
  • مراجعة التدابير ومؤشرات الأداء الرئيسية "التركيز على الجوانب المهمة للموظف"
  • تحسين مهارتك في اتخاذ القرارات في المواقف المهنية الصعبة
  • القيمة المضافة: ثلاث طرق يجب أن يعرفها التنفيذيون في دول مجلس التعاون الخليجي
  • طريقة كلايتون كريستنسن

الوحدة الرابعة، المدير التنفيذي "التعامل مع متغيرات السوق":

  • من التغيير المتقطع إلى الاضطرابات المستمرة - قانون التحول الدائم
  • تحدي التنفيذيين: تحقيق التوازن بين الاستقرار والمرونة
  • البراعة والمهارة في جميع أنحاء المؤسسة
  • إدارة المخاطر والتفكير بالبدائل

الوحدة الخامسة، جدول أعمال المدير التنفيذي:

  • الأشياء الخمسة التي يجب عليك القيام بها بشكل دائم
  • العناصر الأربعة الإستراتيجية التي يجب أن تكون على جدول أعمالك الخاص
  • الإرشاد والتدريب وتوطيد العلاقات المهنية
  • التطوير الذاتي والصحة الشخصية
Error Icon

حدث خطأ!

الرجاء ادخال رقم موبايل صالح

شركاؤنا في النجاح