دورة تهدف إلى تطوير استراتيجيات فعّالة لتحسين الأداء المؤسسي وتعزيز التعاون مع الموردين. تركز على بناء شراكات استراتيجية مع الموردين، تحسين التواصل والتفاوض، وتطبيق تقنيات حديثة لتحسين كفاءة سلسلة التوريد وتقليل التكاليف، مما يساهم في تعزيز استدامة الأعمال.
تعد إدارة المشتريات أحد العوامل الأساسية لنجاح أي مؤسسة أو منظمة، حيث تلعب دورًا حيويًا في التعامل مع عمليات الشراء والتوريد، وتعزيز العلاقات مع الموردين، وتحقيق التوازن المثالي بين الجودة والتكلفة. يمثل قسم المشتريات جزءًا رئيسيًا من الهيكل التنظيمي، وهو مسؤول عن تلبية احتياجات المؤسسة من المواد والخدمات التي تضمن سير العمل بفاعلية وكفاءة.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف الضرورية لتطوير وتحسين قدراتهم في مجال إدارة المشتريات. ستتعلمون كيفية اكتساب مهارات تفاوض فعالة، وتقييم وتحليل أداء الموردين، وبناء علاقات قوية ومتينة معهم. تقدم هذه الدورة استراتيجيات فعالة للتحكم في التكاليف وتحقيق أقصى قيمة للمؤسسة.
تشمل الدورة المواضيع الأساسية في إدارة المشتريات، بدءًا من عملية اختيار الموردين المناسبين إلى تعزيز كفاءة قسم المشتريات وتحقيق الابتكار والتحسين المستمر. سيتم التركيز على تطبيق أفضل الممارسات واستخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتحقيق النتائج المرجوة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تهدف هذه الدورة إلى تقديم فهم شامل للاستراتيجيات الحديثة التي تسهم في تحسين الأداء وتعزيز التعاون مع الموردين، مع التركيز على بناء علاقات قوية ومستدامة تساهم في تحقيق أهداف الأعمال المشتركة. سيتم استعراض النظريات والممارسات الحديثة في إدارة العلاقات مع الموردين وتحسين الأداء بشكل نظري، مما يمكن المشاركين من تطبيق هذه المفاهيم في بيئاتهم المهنية دون الحاجة إلى تطبيقات عملية خلال الدورة.
الوحدة الأولى، إدارة المشتريات وتحسين العلاقات مع الموردين:
الوحدة الثانية، استراتيجيات الشراء وتقليل التكاليف:
الوحدة الثالثة، تحسين كفاءة قسم المشتريات وتطوير المشترين:
الوحدة الرابعة، كايزن والتطوير المستمر في إدارة المشتريات:
الوحدة الخامسة، مراقبة وتحكم إدارة المشتريات ومعايير الأيزو:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
