whats-img

الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع

تُركز الدورة على تطوير استراتيجيات شاملة لإدارة محافظ المشاريع بما يضمن تحقيق التوازن بين المخاطر والعوائد. تشمل الموضوعات أساليب التحليل الاستراتيجي، تحسين تخصيص الموارد، وقياس الأداء لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة.

الفلترة بواسطة :

المدينة Arrow Down

جميع المدن

أمستردام

القاهرة

براغ

كوالالمبور

الدار البيضاء

اسطنبول

لندن

مدريد

جنييف

كيب تاون

ميلانو

زيورخ

فيينا

دبي

الشهر Arrow Down

جميع الأشهر

يناير

فبراير

مارس

أبريل

مايو

يونيو

يوليو

أغسطس

سبتمبر

أكتوبر

نوفمبر

ديسمبر

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 13-10-2025
الى: 17-10-2025

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 20-10-2025
الى: 24-10-2025

براغ

الرسوم: 5100 $
من: 27-10-2025
الى: 31-10-2025

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 03-11-2025
الى: 07-11-2025

الدار البيضاء

الرسوم: 3200 $
من: 10-11-2025
الى: 14-11-2025

اسطنبول

الرسوم: 4500 $
من: 17-11-2025
الى: 21-11-2025

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 24-11-2025
الى: 28-11-2025

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 01-12-2025
الى: 05-12-2025

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 08-12-2025
الى: 12-12-2025

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 15-12-2025
الى: 19-12-2025

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 22-12-2025
الى: 26-12-2025

جنييف

الرسوم: 5500 $
من: 29-12-2025
الى: 02-01-2026

جنييف

الرسوم: 5500 $
من: 05-01-2026
الى: 09-01-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 12-01-2026
الى: 16-01-2026

كيب تاون

الرسوم: 5800 $
من: 19-01-2026
الى: 23-01-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 26-01-2026
الى: 30-01-2026

ميلانو

الرسوم: 5100 $
من: 02-02-2026
الى: 06-02-2026

أمستردام

الرسوم: 5100 $
من: 09-02-2026
الى: 13-02-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 16-02-2026
الى: 20-02-2026

زيورخ

الرسوم: 5500 $
من: 23-02-2026
الى: 27-02-2026

اسطنبول

الرسوم: 4500 $
من: 02-03-2026
الى: 06-03-2026

فيينا

الرسوم: 5100 $
من: 09-03-2026
الى: 13-03-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 16-03-2026
الى: 20-03-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 23-03-2026
الى: 27-03-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 06-04-2026
الى: 10-04-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 13-04-2026
الى: 17-04-2026

ميلانو

الرسوم: 5100 $
من: 04-05-2026
الى: 08-05-2026

دبي

الرسوم: 3300 $
من: 11-05-2026
الى: 15-05-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 18-05-2026
الى: 22-05-2026

لندن

الرسوم: 5100 $
من: 01-06-2026
الى: 05-06-2026

كوالالمبور

الرسوم: 3900 $
من: 08-06-2026
الى: 12-06-2026

مدريد

الرسوم: 5100 $
من: 15-06-2026
الى: 19-06-2026

الدار البيضاء

الرسوم: 3200 $
من: 22-06-2026
الى: 26-06-2026

القاهرة

الرسوم: 3100 $
من: 29-06-2026
الى: 03-07-2026

دورة الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع

المقدمة

في عالم الأعمال المعاصر، أصبحت إدارة محافظ المشاريع أداة أساسية لتحقيق النجاح المستدام والنمو المستمر. 

يُعد البرنامج التدريبي في إدارة محافظ المشاريع من الدورات التدريبية الرائدة التي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة وتنظيم المشاريع بشكل استراتيجي وفعّال. 

سيتعلم المشاركون كيفية تقييم وتحديد أولويات المشاريع بناءً على أهداف المؤسسة والموارد المتاحة، بالإضافة إلى التعرف على أدوات وتقنيات إدارة المحافظ التي تسهم في تحسين الأداء وتحقيق التوازن بين المخاطر والعوائد.

سيركز البرنامج التدريبي أيضًا على تطوير مهارات القيادة والتواصل الضرورية لإدارة الفرق متعددة التخصصات وضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. 

سواء كنت مدير مشروع طموح أو محترف في مجال الإدارة، ستجد في هذه الدورة ما يعزز قدراتك ويؤهلك لتحقيق نجاحات متميزة في إدارة محافظ المشاريع.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم أساسيات ومفاهيم إدارة محافظ المشاريع.
  • تطوير مهارات تقييم وتحليل المشاريع وتحديد أولوياتها.
  • تعلم أساليب تخطيط وإدارة الموارد بكفاءة.
  • اكتساب معرفة عميقة في تحليل وإدارة المخاطر المرتبطة بالمشاريع.
  • تطوير مهارات القيادة لإدارة الفرق متعددة التخصصات.
  • استخدام الأدوات والتقنيات المتقدمة في إدارة المحافظ.
  • تعزيز قدرات اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالمشاريع.
  • تحقيق التوازن الأمثل بين المخاطر والعوائد في المشاريع المعقدة.

 

منهجية الدورة

تركز هذه الدورة على تقديم الاستراتيجيات المتقدمة لإدارة محافظ المشاريع، مع التركيز على كيفية تحسين الأداء العام للمؤسسة من خلال إدارة محفظة المشاريع بفعالية. 

تعتمد المنهجية على استكشاف تقنيات اختيار المشاريع وتقييمها وفقًا للأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتوزيع الموارد بطريقة تضمن تحقيق أعلى قيمة ممكنة. 

تهدف الدورة إلى تعزيز مهارات المشاركين في الموازنة بين المخاطر والعوائد، وتحسين القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة تدعم التكيف مع التغيرات في بيئة العمل. 

كما تركز على تطوير أدوات وإجراءات لمراقبة أداء المحفظة بشكل مستمر، وضمان توافق جميع المشاريع مع الاستراتيجية الشاملة للمؤسسة لتحقيق النجاح المستدام.

 

محاور الدورة

الوحدة الأولى، مقدمة في إدارة محافظ المشاريع:

  • أهمية إدارة محافظ المشاريع في سياق الأعمال الحديث.
  • أهداف الدورة والفوائد المتوقعة للمشاركين.
  • مقارنة بين إدارة المشروعات الفردية وإدارة المحافظ.

الوحدة الثانية، أساسيات إدارة المحافظ:

  • تعريف المحفظة وأنواعها المختلفة.
  • الفرق بين مشروع ومحفظة المشاريع.
  • مراحل تطور المحافظ في الشركات والمؤسسات.

الوحدة الثالثة، تقييم المشاريع واختيارها:

  • أساليب تقييم المشاريع المحتملة للإضافة إلى المحفظة.
  • معايير اختيار المشاريع الاستراتيجية والتكتيكية.
  • تقنيات تحليل الربحية والمخاطر للاختيار الأمثل.

الوحدة الرابعة، تخطيط وإدارة الموارد المشروعية:

  • تخطيط استراتيجي للموارد والميزانية.
  • تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية والمواد.
  • استخدام أدوات الجدولة والموارد في المحافظ.

الوحدة الخامسة، إدارة المخاطر في المحافظ:

  • تحليل المخاطر والتهديدات المحتملة.
  • استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
  • أثر إدارة المخاطر على أداء المحافظ بشكل عام.

الوحدة السادسة، قيادة الفرق المتعددة التخصصات:

  • مهارات الاتصال والتفاوض مع الفرق المتعددة الثقافات.
  • إدارة التوترات وتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.
  • تحفيز وتطوير الفرق لتحقيق أهداف المشاريع بنجاح.

الوحدة السابعة، أدوات وتقنيات إدارة المحافظ:

  • استخدام أنظمة إدارة المحافظ (Portfolio Management Systems).
  • تقنيات التقرير والمراقبة للمحافظ.
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي والتحليلات الضخمة في إدارة المحافظ.

الوحدة الثامنة، اتخاذ القرارات الاستراتيجية:

  • أساليب اتخاذ القرارات في سياق المحافظ.
  • تقييم النتائج وتعديل الاستراتيجيات حسب الحاجة.
  • متابعة وتقييم تأثير القرارات الاستراتيجية على أداء المحافظ.

الوحدة التاسعة، تقييم وتحسين الأداء:

  • أدوات ومؤشرات قياس أداء المحافظ.
  • استراتيجيات تحسين الأداء وتعزيز الكفاءة.
  • دراسات الحالة والتجارب العملية في تحسين أداء المحافظ.

الوحدة العاشرة، التوازن بين المخاطر والعوائد:

  • استراتيجيات لتحقيق التوازن بين المخاطر والعوائد.
  • تحليل العائدات المالية والمجتمعية من المشاريع.
  • أثر إدارة التوازن بين المخاطر والعوائد على استدامة المحافظ.
Error Icon

حدث خطأ!

الرجاء ادخال رقم موبايل صالح

شركاؤنا في النجاح