تركز الدورة على تحليل الأنظمة الشاملة للأعمال من خلال استراتيجيات متكاملة لتحسين الأداء وتحقيق النجاح المستدام. تشمل الموضوعات تحليل العمليات التجارية، تقييم بيئة الأعمال، وتطوير استراتيجيات فعّالة لتعزيز الكفاءة التنافسية ودعم النمو المستدام للمؤسسات.
تحليل أنظمة الأعمال هو عملية استخراج وتحليل وتحديد المتطلبات المنطقية من منظور الأعمال، ويتم تنظيم هذه العملية بشكل متكامل حول إطار عمل يعتمد على النماذج من أجل تصميم وبناء أو شراء أنظمة أعمال فعالة تعتمد على الكمبيوتر.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمهارات والتفكير النقدي والمعرفة المفاهيمية اللازمة لاكتشاف وتحليل وتحديد متطلبات العمل والمستخدم بسرعة وكفاءة.
سيتعلم المشاركون كيفية جمع متطلبات العمل من المستخدمين وأصحاب المصلحة، وتحليلها وتوصيلها بشكل فعال، بالإضافة إلى إنشاء نماذج وحالات استخدام تصف هذه المتطلبات.
كما ستساعد الدورة المشاركين على تحديد قواعد العمل ومتطلبات المواصفات التي تساعد في توجيه مطوري الحلول.
كما سيكتسب المشاركون المعرفة بالتقنيات الحالية التي تضمن وصف الأنظمة بشكل شامل ودقيق، مما يعزز من نجاح عمليات تصميم وتطوير الأنظمة داخل المؤسسات.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
في دورة "التحليل الشامل لنظام الأعمال: استراتيجيات النجاح"، يتم تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لإجراء تحليل شامل ومتكامل لنظام الأعمال داخل المؤسسات.
تركز الدورة على استراتيجيات تقييم مختلف جوانب العمل، بما في ذلك الأداء المالي، والكفاءة التشغيلية، والعوامل السوقية، والتكنولوجيا المستخدمة.
يتم استعراض الأدوات التحليلية التي تساعد في تحديد نقاط القوة والضعف، وتقييم الفرص والتهديدات (SWOT)، مما يدعم تطوير استراتيجيات ناجحة لتحقيق الأهداف التنظيمية.
يُقدَّم المحتوى بشكل نظري، مما يمكن المشاركين من فهم كيفية تطبيق هذه الاستراتيجيات التحليلية لتعزيز النجاح وتحقيق التفوق التنافسي في بيئات العمل المختلفة.
الوحدة الأولى، مقدمة في تحليل نظم الأعمال:
الوحدة الثانية، نمذجة النظام:
الوحدة الثالثة، متطلبات التجميع والتواصل:
الوحدة الرابعة، كتابة حالات الاستخدام الفعال:
الوحدة الخامسة، تطوير مواصفات متطلبات الأعمال:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
