تستعرض الدورة كيفية تنسيق إدارة البرامج مع إدارة المشاريع لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. تشمل الموضوعات تكامل العمليات، تخصيص الموارد، ومراقبة الأداء عبر عدة مشاريع ضمن برنامج واحد لتحقيق نتائج متميزة ومستدامة.
تهدف هذه الدورة إلى تزويدكم بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتنفيذ إدارة البرامج بفعالية.
سنستعرض أهمية إدارة البرامج ودورها الحيوي في تنسيق وإدارة مجموعة من المشاريع المتكاملة لتحقيق أهداف المؤسسة واستراتيجياتها.
إدارة البرامج هي عملية شاملة تهدف إلى تنسيق المشاريع ذات الصلة بطريقة متكاملة، مما يساهم في تحقيق الأهداف المؤسسية بشكل فعّال.
يتم ذلك من خلال إدارة التفاعل بين المشاريع، تحديد الأولويات، وتخصيص الموارد بكفاءة لضمان تحقيق النتائج المرجوة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تركز هذه الدورة على استكشاف التكامل الفعال بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
تعتمد المنهجية على توضيح الفرق بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع، وكيفية تكاملهما لضمان تنفيذ المشاريع بشكل متناغم مع الأهداف العامة للبرنامج.
تهدف الدورة إلى تعزيز فهم المشاركين لدور إدارة البرامج في تنسيق المشاريع المتعددة، وتخصيص الموارد بكفاءة، وضمان تحقيق فوائد ملموسة ومستدامة.
كما تركز على تطوير المهارات اللازمة لإدارة التحديات التي قد تنشأ عند تنفيذ المشاريع تحت مظلة برنامج واحد، مع التركيز على تحسين التواصل والتنسيق بين فرق العمل المختلفة لضمان تحقيق النجاح الشامل.
الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة البرامج:
الوحدة الثانية: عناصر إدارة البرامج:
الوحدة الثالثة: إدارة المخاطر والتغييرات:
الوحدة الرابعة: تخطيط ومراقبة البرنامج:
الوحدة الخامسة : الاتصال وإدارة العلاقات:
الوحدة السادسة : قياس وتقييم البرنامج:
الوحدة السابعة : التحديات الشائعة وحلولها:
الوحدة الثامنة : دراسات الحالة والتطبيقات العملية:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
