استكشاف أساليب القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي، مع التركيز على تطوير مهارات القيادة الفعّالة، صياغة رؤى مستقبلية، وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة لتحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة واستدامة
المؤسسة بدون إستراتيجية كالسفينة بدون دفة قيادة. فكيف يمكن أن تستمر المؤسسات بتقديم قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة والعملاء إذا لم تكن وجهتهم واضحة ولا يعرفون كيفية الوصول إليها؟ الجواب: لا يستطيعون. هنا يصبح دور الاستراتيجية أساسياً. فالاستراتيجية تتمحور حول وضع أهداف طموحة وفهم البيئة المحيطة الحالية والمستقبلية. هذا هو التركيز الأساسي في هذه الدورة.
وستغطي هذه الدورة الخطوات السبعة لعملية إدارة الاستراتيجية، بدءاً من عناصر "التفكير" الاستراتيجي، انتقالاً إلى عنصر "التخطيط" وانتهاءاً "بالتنفيذ". وسيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من تنفيذ أو تحسين العملية الاستراتيجية في مؤسساتهم للوصول إلى رؤية المؤسسة وتحقيق رسالتها.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تركز الدورة على القيادة الحديثة والتخطيط الاستراتيجي من خلال تزويد المشاركين بالمهارات القيادية والأدوات الاستراتيجية اللازمة لتحقيق الأهداف المؤسسية في بيئات ديناميكية. يتم تدريب المشاركين على تبني أساليب القيادة التحويلية التي تعزز الإبداع وتحفز الفرق، إلى جانب تطوير خطط استراتيجية متكاملة تضمن التكيف مع التحديات المستقبلية. تشمل الأنشطة ورش عمل لتقييم الفرص والمخاطر باستخدام نماذج مثل SWOT وPESTEL، صياغة رؤية ورسالة مؤسسية قوية، ووضع أهداف استراتيجية مدعومة بمؤشرات أداء رئيسية (KPIs). كما يتم التركيز على تحسين مهارات اتخاذ القرار، إدارة التغيير، وضمان التميز والاستدامة في الأداء المؤسسي.
التفكير الاستراتيجي والتخطيط:
التحليل البيئي:
الرؤية والرسالة والقيم:
تقييم الخيارات الاستراتيجية:
الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات:
تطوير الخطط التشغيلية:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
