القيادة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي

المقدمة:

في عالم الأعمال المتغير والمتسارع اليوم، يتطلب النجاح المستدام قدرًا كبيرًا من الابتكار والتخطيط الاستراتيجي الفعّال. لذا، تأتي دورة "التخطيط الاستراتيجي الإبداعي والقيادة" لتلبية هذه الاحتياجات الملحة، مقدمة للمشاركين الأدوات والمعرفة اللازمة لتحويل الأفكار المبدعة إلى استراتيجيات فعّالة تعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والنمو.

تسلط الدورة الضوء على أهمية الدمج بين التفكير الإبداعي والقيادة الاستراتيجية، وتقديم حلول جديدة لمشاكل تقليدية. يتم استكشاف كيفية بناء رؤى استراتيجية مبتكرة، وتحليل الفرص والمخاطر بطرق جديدة، وتطوير خطط تنفيذية تعتمد على الابتكار والمبادرة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تمكين المشاركين من فهم أساسيات وأهمية التخطيط الاستراتيجي الإبداعي في تحقيق أهداف المؤسسة.
• تطوير مهارات صياغة الرؤى الاستراتيجية المبتكرة التي تعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والنمو.
• تعزيز القدرة على تحليل البيئة التنافسية وتحديد الفرص والتهديدات بشكل استراتيجي ومبتكر.
• تحفيز المشاركين على تبني ثقافة الابتكار والمبادرة داخل المؤسسة من خلال دراسة حالات واقعية وأمثلة ناجحة.
• تعزيز القدرة على تطوير وتنفيذ خطط عمل استراتيجية متكاملة تتضمن مبادرات الابتكار وإدارة التغيير بفعالية.
• تعزيز القدرة على إدارة الموارد بشكل فعّال لتنفيذ الاستراتيجيات الإبداعية بأقل تكلفة وأقصر وقت ممكن.
• تطوير مهارات القيادة اللازمة لدعم تنفيذ الاستراتيجيات الابتكارية وتحفيز الفرق لتحقيق أهداف مشتركة.
• تعزيز القدرة على قياس أداء الاستراتيجيات الإبداعية وتقييم تأثيرها على أداء المؤسسة والمستفيدين.

منهجية الدورة:

تجمع الدورة بين مهارات القيادة الفعّالة والتخطيط الاستراتيجي الإبداعي لتطوير حلول مبتكرة تعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والنمو في بيئات العمل المتغيرة. تشمل المنهجية استكشاف أدوات وتقنيات التفكير الإبداعي مثل العصف الذهني، والتفكير التصميمي، ونماذج تحليل السيناريوهات لتصميم استراتيجيات مبتكرة وقابلة للتنفيذ. كما يتم تدريب المشاركين على كيفية تحفيز الفرق وتعزيز الإبداع داخل المنظمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية، ودراسات حالة من شركات ناجحة، وتمارين تطبيقية لتطوير استراتيجيات إبداعية تساعد في تحقيق التميز المؤسسي.

محاور الدورة:

وحدة 1: أسس التخطيط الاستراتيجي الإبداعي:

• فهم أساسيات عملية التخطيط الاستراتيجي وأهميتها في تحقيق الرؤى والأهداف المؤسسية.
• تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
• دراسة النماذج التقليدية والحديثة للتخطيط الاستراتيجي وكيفية تطبيقها بشكل مبتكر.
• تطوير مهارات صياغة الرؤى الاستراتيجية التي تسهم في تحديد اتجاهات المؤسسة في المستقبل.
• استخدام أدوات التحليل مثل تحليل SWOT وتحليل السوق لتحديد استراتيجيات النمو والتوسع.

وحدة 2: التفكير الإبداعي في التخطيط الإستراتيجي:

• تعزيز القدرة على التفكير الإبداعي من خلال استخدام تقنيات التفكير النقدي والإبداعي.
• تطبيق أساليب تحفيز الإبداع في جلسات التخطيط الاستراتيجي لتوليد أفكار جديدة ومبتكرة.
• استخدام تقنيات تصميم الفكرة وتوليد الحلول الإبداعية لمواجهة التحديات المؤسسية.
• تطوير مهارات حل المشكلات المعقدة بأساليب إبداعية وتكاملها في الاستراتيجيات التنفيذية.

وحدة 3: قيادة الابتكار وإدارة التغيير:

• دور القيادة في تحفيز الابتكار ودمجه في ثقافة المؤسسة من خلال الإلهام والدعم.
• تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير لتسهيل تبني الابتكار وتحقيق النتائج المرجوة.
• استخدام أساليب القيادة الناجحة في تحقيق التحولات الإستراتيجية والابتكارية داخل المؤسسة.
• دراسة حالات عملية لقادة ناجحين تمكنوا من تغيير الثقافة التنظيمية وتحقيق النجاحات المستدامة.

وحدة 4: تطوير استراتيجيات التنفيذ الإبداعي:

• بناء القدرات على تطوير خطط عمل استراتيجية شاملة تتضمن استراتيجيات الابتكار وإدارة التغيير.
• استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي مثل مصفوفات الأهداف وخرائط الطريق لتحقيق أهداف الابتكار.
• تنفيذ استراتيجيات التنفيذ بشكل مبتكر وفعال لضمان تحقيق النتائج المرجوة بأقل تكلفة ووقت.

وحدة 5: إدارة الابتكار والمشاركة في المؤسسة:

• تعزيز ثقافة المشاركة والابتكار داخل المؤسسة من خلال تنمية القدرات القيادية والتفاعلية.
• استخدام استراتيجيات إدارة الابتكار وتحفيز الفرق وتمكينها من المشاركة في عمليات صنع القرار.
• تطوير مهارات الاتصال والتفاوض لدعم عمليات التغيير المبتكرة ونشر ثقافة الابتكار في كافة أنحاء المؤسسة.