دورة تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة وتقييم المخاطر في سلسلة التوريد. تركز على تحليل المخاطر المحتملة، تطوير استراتيجيات التخفيف، وتطبيق منهجيات شاملة للتعامل مع التحديات التي قد تؤثر على استمرارية سلسلة التوريد، مع ضمان استدامة العمليات وجودة المنتجات.
أصبحت سلاسل التوريد اليوم أكثر تعقيدًا وطولًا من أي وقت مضى، مما يزيد من نطاق المخاطر التي قد تواجهها. تعتمد العديد من الشركات على سلاسل توريد طويلة تشمل شبكة دولية من الموردين، الذين بدورهم يعتمدون على شبكات معقدة من الموردين الآخرين. لذا، فإن استمرارية هذه الشركات تعتمد بشكل كبير على كفاءة سلاسل التوريد الخاصة بها. ولهذا السبب، أصبحت الإدارة المتميزة لسلاسل التوريد عنصراً حاسماً في نجاح أي شركة. في السوق العالمية اليوم، لم تعد سلسلة التوريد الآمنة والمرنة والمدارة بشكل جيد مجرد هدف تسعى الشركات لتحقيقه في المستقبل، بل أصبحت الحد الأدنى الضروري لأي شركة ترغب في المنافسة بنجاح على المستوى الدولي. تهدف هذه الدورة إلى دراسة القضايا الحرجة المتعلقة بتحديد وتحليل المخاطر ونقاط الضعف داخل سلسلة التوريد. تؤثر المخاطر التي تواجهها سلسلة التوريد على العديد من الجوانب، بدءًا من مصادر الإنتاج ومشاكل العمليات إلى مستويات الجودة والمرونة وسلامة المنتج وخدمة العملاء. سيساعد هذا البرنامج المشاركين في فهم مخاطر سلسلة التوريد بعمق وكيفية إدارتها بفعالية من خلال تقليل أي مخاطر والاستفادة من الفرص لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
تهدف هذه الدورة إلى تقديم إطار عمل شامل لإدارة وتقييم مخاطر سلسلة التوريد، مع التركيز على الأساليب التحليلية والاستراتيجيات الوقائية التي تضمن استمرارية الأعمال وتقليل تأثير المخاطر المحتملة. سيتم استعراض المفاهيم والنظريات المرتبطة بتقييم المخاطر من منظور نظري، مما يتيح للمشاركين فهم وتطبيق الأسس العلمية لإدارة المخاطر دون الحاجة إلى تنفيذ تطبيقات عملية خلال الدورة.
الوحدة الأولى، تحديد مخاطر سلسلة التوريد:
الوحدة الثانية، إدراك مخاطر سلسلة التوريد:
الوحدة الثالثة، تخطيط ومراقبة مخاطر سلسلة التوريد:
الوحدة الرابعة، تقييم مخاطر سلسلة التوريد:
الرجاء ادخال رقم موبايل صالح
.svg)
