المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2

المقدمة

تقدم هذه الدورة للمشاركين المعرفة بالعمليات والمنهجيات الأساسية والممارسات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح وفقًا لمبادئ PRINCE2. 

تهدف الدورة أيضًا إلى إعداد المشاركين لاجتياز امتحانات شهادة PRINCE2 لكل من المستويين الأساسي والممارس، من خلال استعراض سيناريوهات المشروع المتنوعة ودراسات الحالة الواقعية.

أهداف الدورة

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد مبادئ، موضوعات، وعمليات PRINCE2.
• تطبيق منهجية PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح.
• تحديد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات.
• تقييم استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل المناسبة لتسليم المنتجات.
• التحقق من جودة المنتجات والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة.
• تحديد التغييرات المقبولة والتحكم بالانحرافات غير المقبولة.
• تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات.
• اختتام المشروع وفقًا لمبادئ PRINCE2.

منهجية الدورة

دورة "المهارات المتكاملة في إدارة المشاريع المراقبة باستخدام منهجية PRINCE2" على تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق منهجية PRINCE2 في إدارة المشاريع بفعالية. 

تتناول الدورة الهيكل التنظيمي ومنهجية التحكم والمراقبة على جميع مراحل المشروع لضمان تحقيق الأهداف بنجاح. 

يتم استعراض استراتيجيات التخطيط والتنفيذ وإدارة المخاطر وفق منهجية PRINCE2، مع التركيز على توثيق وإدارة العمليات دون الحاجة إلى التطبيقات العملية، مما يتيح للمشاركين فهمًا عميقًا لكيفية مراقبة المشاريع وتحقيقها للنتائج المرجوة.

محاور الدورة

الوحدة الأولى، نظرة عامة حول PRINCE2:

•  مقدمة حول PRINCE2
• هيكلية PRINCE2
• مبادئ PRINCE2
• فوائد استخدام منهجية  PRINCE2 

الوحدة الثانية، بدء المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

• إعداد أنشطة المشروع
• البدء في تنفيذ أنشطة المشروع
• إعداد الاستراتيجيات
• استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح

الوحدة الثالثة، موضوع التنظيم:

• التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع
• اهتمامات المشروع الثلاثة
• مستويات الإدارة الأربعة
• فريق إدارة المشاريع
• بيئة العملاء والموردين

الوحدة الرابعة، مواضيع وضع الخطط:

• مخرجات وضع العمل والنتائج والمزايا
• فوائد خطة المراجعة
• مسؤوليات وضع العمل
• مستويات الخطط
• منهجية PRINCE2 للتخطيط
• تقنية التخطيط المبني على المنتج

الوحدة الخامسة، مواضيع الجودة والمخاطر:

• ضمان الجودة وضمان المشروع
• تخطيط الجودة
• تقنية مراجعة الجودة
• منهجية PRINCE2 للمخاطر
• مكونات استراتيجية إدارة المخاطر
• إجراءات إدارة المخاطر

الوحدة السادسة، مواضيع التغيير والتقدم:

• أنواع القضايا
• تغيير السلطة
• إصدار وتغيير إجراءات التحكم
• القدرة على التحمل والاستثناءات
• ضوابط PRINCE2
• استخدام المراحل للسيطرة على المشروع

الوحدة السابعة، إدارة منتصف المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

• نظرة عامة حول منتصف مشروع PRINCE2
• التحكم بالمرحلة وإدارة عمليات تسليم المنتجات
• عملية إدارة حدود المرحلة

الوحدة الثامنة، إدارة نهاية المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:

• نظرة عامة حول الانتهاء من مشروع PRINCE2
• عملية الانتهاء من المشروع
• استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لإنهاء المشروع